可是你有沒有想過，一個公司只有會計部門，卻還沒有會計部門會是什么樣子？這聽起來隱隱不太很可能，但實際上，有點小型企業雖然是這樣運營的。那種情況下，財務部門的職責不只是是管理公司的財務，的要承擔起會計部門的職責。那么，這些運營模式的優缺點是什么呢？

優點一：節省成本

是對小型企業來講，成本控制是非常重要的。如果不是公司只能會計部門，這樣就也可以可以省掉會計部門的人力成本和設備成本。況且，由于財務部門的職責比較集中在一起，也是可以降低管理成本。

優點二：提高效率

財務部可以承擔部分起會計部門的職責，這樣的就是可以下降差別部門之間的溝通和協調，提高工作效率。至于，而財務部門的職責也很集中在一起，也可以會減少管理成本。

缺點一：會計風險

而財務部門承擔部分了會計部門的職責，肯定會會出現會計風險。如果沒有財務部門的人員就沒認可過專業的會計培訓，就肯定會又出現會計錯誤，最大限度地造成公司的財務風險。

缺點二：財務風險

財務部門的職責也很幾乎全部，如果不是直接出現了財務風險，很可能會對公司的財務造成重大影響。而如果不是公司有會計部門，就可以分散風險，減少財務風險。

缺點三：無法滿足法律要求

依據什么法律規定，公司前提是有會計部門，盡快進行會計核算和報稅。如果沒有公司只能會計部門，就無法不滿足法律要求，很有可能會獨自面對罰款等風險。

缺點四：無法提供專業服務

財務部門確實也可以承當會計部門的職責，不過沒能需要提供專業的會計服務。假如公司不需要進行急切的會計核算和報稅，就是需要跪求專業的會計服務，這會增加公司的成本。

缺點五：限制公司發展

假如公司只有一財務部，就根本無法承擔責任更多的職責，這會限制下載公司的發展。假如公司打算不斷擴大業務范圍或者進入到新的市場，就不需要增加人力和設備動員，這會提升公司的成本。

一個公司僅有會計部門，是沒有會計部門，可是可以不節省成本和提高效率，只不過也會遭遇會計風險、財務風險、難以行最簡形矩陣法律要求、難以需要提供專業服務和限制修改公司發展等問題。所以，對此小型企業來講，可以判斷只有財會部門的運營模式，只不過對于中大型企業來說，還是必須辦事機構會計部門，以備萬一更好地管理公司的財務。