出納和會計是企業(yè)財務管理中不可或缺的兩個職位。出納負責日常資金的收支和賬務的登記，會計則全權負責財務報表的編制和財務分析。如何讓這兩個職位搞協(xié)作，藍月帝國企業(yè)財務管理的中堅力量呢？下面就來分享一些經(jīng)驗。

建立良好的溝通機制

出納和會計互相間是需要組建良好的道德的溝通機制，及時講解信息，避免信息相對滯后或遺漏。是可以實際定期定時會議、工作報告、即時通訊等，加強溝通交流。

明確職責分工

出納和會計的職責分工要比較明確，避免重復或遺漏。出納不需要及時留下記錄資金的收支情況，會計則要依據(jù)這些個記錄編制財務報表。雙方不需要清楚自己的職責范圍，以免互相干擾。

建立標準化的賬務流程

成立標準化的賬務流程可以提高工作效率，下降出錯率。可以不會制定出納和會計的工作流程，應明確各個環(huán)節(jié)的具體操作步驟和時間節(jié)點。

加強內(nèi)部控制

增強內(nèi)部控制是可以抵防企業(yè)財務風險，可靠企業(yè)財務安全。出納和會計要嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，確保資金的安全和賬務的準確性。

建立財務檔案

建立起財務檔案可以不方便些出納和會計查閱歷史記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。這個可以建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，記錄資金的收支情況、財務報表、審計報告等信息。

加強培訓和學習

出納和會計必須不斷學習和提高自己的專業(yè)知識和技能，跟上來財務管理的發(fā)展趨勢。也可以可以參加培訓課程、寫作查找書籍和文章、與同行交流等，增加自己的綜合素質(zhì)。

建立獎懲機制

建立獎懲機制可以激勵出納和會計積極工作，提高工作質(zhì)量和效率。也可以依據(jù)工作績效和貢獻，得到相應的獎勵和表彰；對此工作不力或違反上述規(guī)定的情況，也可以得到相對應的懲罰。

加強團隊合作

出納和會計要增強團隊合作，共同完成企業(yè)財務管理的任務。可以確立團隊意識，相互支持和協(xié)作，共同推動企業(yè)財務管理的發(fā)展。

出納和會計是企業(yè)財務管理中不可或缺的部分的兩個職位，他們的協(xié)作關系就會影響企業(yè)財務管理的效率和質(zhì)量。通過成立良好的道德的溝通機制、明確職責分工、確立標準化的賬務流程、可以提高內(nèi)部控制、成立財務檔案、增強培訓和學習、建立獎懲機制、起到團隊合作等，這個可以讓出納和會計搞下協(xié)作，下一界企業(yè)財務管理的中堅力量。