會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度是企業(yè)內(nèi)部控制的最重要組成部分，它對(duì)此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策本身重要的是的作用。本文將從會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度的定義、會(huì)制定過程、內(nèi)容要點(diǎn)、實(shí)施與監(jiān)督等方面并且探討。

一、會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度的定義

會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度是指企業(yè)為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)電算化操作，能保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、清楚、求全部和及時(shí)，會(huì)制定的一穿越系列規(guī)章制度和管理辦法。

二、會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度的制定過程

會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度的制定過程除了以下幾個(gè)步驟：

1.應(yīng)明確制度的目的和意義；

2.收集、收拾和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)信息；

3.如何制定會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度的框架和內(nèi)容；

4.征求意見和修改完善；

5.審批、先發(fā)布和率先實(shí)施。

三、會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度的內(nèi)容要點(diǎn)

會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度的內(nèi)容要點(diǎn)包括以上幾個(gè)方面：

1.會(huì)計(jì)電算化操作的基本是規(guī)定；

2.會(huì)計(jì)電算化操作的程序和流程；

3.會(huì)計(jì)電算化操作的授權(quán)和審批制度；

4.會(huì)計(jì)電算化操作的記錄和檔案管理；

5.會(huì)計(jì)電算化操作的安全和保密管理；

6.會(huì)計(jì)電算化操作的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理；

7.會(huì)計(jì)電算化操作的異常處理和糾錯(cuò)機(jī)制；

8.會(huì)計(jì)電算化操作的監(jiān)督和檢查制度。

四、會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度的實(shí)施

會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度的實(shí)施必須以上幾個(gè)方面的工作：

1.制度的宣傳和培訓(xùn)；

2.制度的執(zhí)行和監(jiān)督；

3.制度的修訂和完善；

4.制度的評(píng)估和改進(jìn)之處。

五、會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度的監(jiān)督

會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度的監(jiān)督是可以保證制度有效性和執(zhí)行效果的重要手段，它除開以下幾個(gè)方面的工作：

1.制度的監(jiān)督和檢查；

2.制度的評(píng)估和加以改進(jìn)；

3.制度的追責(zé)和問責(zé)。

六、會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度的優(yōu)點(diǎn)

會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度的優(yōu)點(diǎn)通常有以下幾個(gè)方面：

1.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)了會(huì)計(jì)電算化操作，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、確切、完整和及時(shí)性；

2.結(jié)合了內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，警戒了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和損失；

3.增加了財(cái)務(wù)管理的效率和水平，為企業(yè)的決策需要提供了比較可靠的依據(jù)。

七、會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度的不足

會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度的不足要注意有以下幾個(gè)方面：

1.制度的制定和率先實(shí)施存在滯后性和不體系性；

2.制度的執(zhí)行和監(jiān)督修真者的存在缺陷和不足；

3.制度的評(píng)估和加以改進(jìn)未知不足和不完善系統(tǒng)。

八、會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度的完善

會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度的完善不需要200以內(nèi)幾個(gè)方面的工作：

1.結(jié)合制度的制定和修訂，必須保證制度的及時(shí)性和體系性；

2.加強(qiáng)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，切實(shí)保障制度的有效性和執(zhí)行效果；

3.起到制度的評(píng)估和設(shè)計(jì)改進(jìn)，以保證制度的適應(yīng)性和完善性。

會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，它這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策具有最重要的作用。如何制定和率先實(shí)施好會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度，對(duì)此企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更具最重要的意義。