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會(huì)計(jì)工作激勵(lì)理論-會(huì)計(jì)工作激勵(lì)理論的探討
2024-08-26 09:05:02 發(fā)布丨 發(fā)布者:學(xué)樂(lè)佳 丨 閱讀量:1930
內(nèi)容摘要:會(huì)計(jì)工作激勵(lì)理論是指激勵(lì)機(jī)制來(lái)提高會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率,從而增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求越來(lái)越高,怎么想...
零基礎(chǔ)學(xué)會(huì)計(jì)入門(mén)指南
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會(huì)計(jì)工作激勵(lì)理論是指激勵(lì)機(jī)制來(lái)提高會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率,從而增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求越來(lái)越高,怎么想提高會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率下一界了企業(yè)管理的不重要問(wèn)題。本文將角度不同探討探討會(huì)計(jì)工作激勵(lì)理論。
1. 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)
經(jīng)濟(jì)激勵(lì)是指是從給了會(huì)計(jì)工作人員一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)去激勵(lì)他們的工作積極性和工作效率。經(jīng)濟(jì)正激勵(lì)是可以常規(guī)直接激勵(lì)和一定程度激勵(lì)兩種。就激勵(lì)除了提薪、獎(jiǎng)金、提成等,而主動(dòng)會(huì)激勵(lì)則以及福利待遇、培訓(xùn)吧機(jī)會(huì)等。經(jīng)濟(jì)激勵(lì)是一種比較有效的激勵(lì),只不過(guò)假如正激勵(lì)過(guò)渡勞累,會(huì)會(huì)造成會(huì)計(jì)工作人員過(guò)于追求純粹經(jīng)濟(jì)利益,而過(guò)分關(guān)注了其他方面的工作。2. 管理激勵(lì)
管理呀激勵(lì)是指是從會(huì)改善會(huì)計(jì)工作人員的工作環(huán)境和工作條件來(lái)會(huì)激勵(lì)他們的工作積極性和工作效率。管理鞭策也可以采用多,如改善工作條件、提高工作效率、加強(qiáng)溝通和協(xié)作等。管理會(huì)激勵(lì)是可以管用地想提高會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率,只不過(guò)需要企業(yè)管理者具備一定的管理能力和管理經(jīng)驗(yàn)。3. 社會(huì)激勵(lì)
社會(huì)激勵(lì)是指按照增加會(huì)計(jì)工作人員的社會(huì)地位和聲譽(yù)來(lái)去激勵(lì)他們的工作積極性和工作效率。社會(huì)會(huì)激勵(lì)可以按結(jié)構(gòu)多種手段,如表彰先進(jìn)、評(píng)選出來(lái)極優(yōu)秀等。社會(huì)正激勵(lì)也可以快速有效地增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率,只不過(guò)需要企業(yè)應(yīng)具備一定的社會(huì)影響力和社會(huì)聲譽(yù)。4. 心理激勵(lì)
心理激勵(lì)是指調(diào)集會(huì)計(jì)工作人員的內(nèi)在的美動(dòng)機(jī)和情感來(lái)正激勵(lì)他們的工作積極性和工作效率。心理去激勵(lì)也可以常規(guī)多種手段,如激發(fā)工作熱情、增強(qiáng)工作滿意度等。心理正激勵(lì)可以最有效地能提高會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率,但需要企業(yè)具備一定的心理學(xué)知識(shí)和心理分析能力。5. 職業(yè)激勵(lì)
職業(yè)激勵(lì)是指通過(guò)提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和職業(yè)晉升空間來(lái)去激勵(lì)會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率。職業(yè)去激勵(lì)這個(gè)可以需要多種手段,如提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、能提供晉升機(jī)會(huì)等。職業(yè)正激勵(lì)也可以有效地增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率,只不過(guò)要企業(yè)具備什么一定的人力資源管理能力和職業(yè)規(guī)劃能力。6. 文化激勵(lì)
文化激勵(lì)是指按照營(yíng)造良好的思想品德的企業(yè)文化和工作氛圍來(lái)激勵(lì)會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率。文化去激勵(lì)也可以需要多種,如成立企業(yè)價(jià)值觀、付魔企業(yè)文化建設(shè)等。文化會(huì)激勵(lì)可以不快速有效地提高會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率,可是需要企業(yè)應(yīng)具備一定的文化建設(shè)能力和文化傳承能力。7. 制度激勵(lì)
制度激勵(lì)是指是從確立完備的激勵(lì)制度來(lái)正激勵(lì)會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率。制度會(huì)激勵(lì)也可以采用多種,如建立績(jī)效考核制度、建立獎(jiǎng)懲制度等。制度會(huì)激勵(lì)這個(gè)可以快速有效地能提高會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率,只不過(guò)必須企業(yè)應(yīng)具備一定的制度設(shè)計(jì)能力和制度執(zhí)行能力。8. 知識(shí)激勵(lì)
知識(shí)激勵(lì)是指是從需要提供知識(shí)和技能培訓(xùn)來(lái)會(huì)激勵(lì)會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率。知識(shí)去激勵(lì)可以采用多種形式,如需要提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、可以提供技能培訓(xùn)等。知識(shí)鞭策這個(gè)可以最有效地提高會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率,但是是需要企業(yè)擁有一定的培訓(xùn)能力和培訓(xùn)資源。會(huì)計(jì)工作激勵(lì)理論是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容,不同的激勵(lì)適用規(guī)定于差別的企業(yè)和差別的會(huì)計(jì)工作人員。企業(yè)是需要依據(jù)什么自身的實(shí)際情況和會(huì)計(jì)工作人員的需求來(lái)選擇類(lèi)型比較好的激勵(lì),使想提高會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性和工作效率,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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