成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可避免地的一個(gè)重要的是概念，也是初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中的重點(diǎn)內(nèi)容。清楚成本的概念和計(jì)算方法，對(duì)此企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)管理本身有用的意義。本文將從成本的概念、分類(lèi)、計(jì)算方法、成本控制等方面參與具體一點(diǎn)介紹。

一、成本的概念

成本是指企業(yè)為生產(chǎn)或銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供服務(wù)所不可能發(fā)生的徹底費(fèi)用。成本和真接成本和主動(dòng)成本兩部分。直接成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)的費(fèi)用，如原材料、真接甩漿、制造費(fèi)用等；主動(dòng)成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)間接相關(guān)的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

二、成本的分類(lèi)

通過(guò)成本與產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)系，成本這個(gè)可以分為再成本和主動(dòng)成本；通過(guò)成本不可能發(fā)生的時(shí)間，成本是可以分為歷史成本和現(xiàn)實(shí)成本；明確的成本與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)系，成本可以分為可變成本和固定成本。

三、成本的計(jì)算方法

成本的計(jì)算方法比較多有三種：全面成本法、可變成本法和再成本法。全面成本法是指將再成本和主動(dòng)成本都計(jì)入產(chǎn)品成本，主要用于算出產(chǎn)品的新華考資成本；可變成本法是指只將邊際成本計(jì)入產(chǎn)品成本，用于可以計(jì)算產(chǎn)品的可變成本；直接成本法是指只將真接成本沖減產(chǎn)品成本，主要是用于計(jì)算產(chǎn)品的直接成本。

四、成本的控制

成本控制是指企業(yè)是從對(duì)成本的計(jì)劃、控制和分析，提升降低生產(chǎn)成本、提高效益的目的。成本控制比較多和成本計(jì)劃、成本控制和成本分析三個(gè)方面。成本計(jì)劃是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，依據(jù)預(yù)算和計(jì)劃，制定并執(zhí)行成本控制的目標(biāo)和計(jì)劃；成本控制是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)成本的控制和管理，實(shí)現(xiàn)程序成本的降低和效益的提高；成本分析是指對(duì)成本并且分析和評(píng)估，判斷成本高的原因和改進(jìn)措施。

五、成本與經(jīng)營(yíng)決策

成本與經(jīng)營(yíng)決策關(guān)系密切具體，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策一般說(shuō)來(lái)是需要考慮成本的因素。成本對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的影響要注意態(tài)度在200元以?xún)?nèi)幾個(gè)方面：產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品生產(chǎn)量、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、產(chǎn)品質(zhì)量等。

六、成本與財(cái)務(wù)報(bào)表

成本對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析也更具不重要的影響。成本的計(jì)算和分配是財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基礎(chǔ)，成本的變化也會(huì)會(huì)影響財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和評(píng)估。財(cái)務(wù)報(bào)表中正確的成本指標(biāo)除了毛利率、凈利率、成本率等。

七、成本與稅務(wù)管理

成本對(duì)稅務(wù)管理也具備最重要的影響。企業(yè)在計(jì)算所得稅時(shí)，也可以按照合理的成本計(jì)算和分配，減低所得稅的負(fù)擔(dān)。稅務(wù)管理中正確的成本指標(biāo)除了稅前利潤(rùn)率、稅后利潤(rùn)率等。

八、成本與企業(yè)管理

成本對(duì)企業(yè)管理也具備重要的影響。企業(yè)在通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，要決定成本的因素，按照成本控制和管理，增強(qiáng)企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。成本管理中具體用法的方法以及成本核算、成本控制、成本分析等。

成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可避免的一個(gè)最重要概念，打聽(tīng)一下成本的概念、分類(lèi)、計(jì)算方法、成本控制等方面，相對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)管理本身重要的是的意義。