會計代理記賬是一項不重要的工作，這個可以指導企業解決財務管理的問題。但，要如何分配會計代理記賬工作呢？下面將站在不同的角度來探討那個問題。

根據企業規模分配工作

企業規模是改變會計代理記賬工作分配的一個有用因素。對此小型企業而言，通常只需要一名會計代理人員來能夠完成大部分的工作。而是對大型企業對于，要分配多名會計代理人員來能完成有所不同的工作，比如財務報表、稅務申報等。

根據工作性質分配工作

會計代理記賬工作以及很多不同的工作性質，或者賬務處理、報表編制、稅務申報等。但，可以不根據工作性質來分配工作。這對熟悉賬務處理的會計代理人員，可以負責賬務處理和報表編制等工作；對此熟悉稅務申報的會計代理人員，這個可以負責稅務申報等工作。

根據會計代理人員的能力分配工作

會計代理人員的能力也決定工作分配的一個重要的是因素。這對能力較強的會計代理人員，也可以分配十分緊張的工作，例如財務分析、預算編制等；這對能力較弱的會計代理人員，可以分配一些簡單工作，或者賬務等。

根據工作量分配工作

工作量又是決定工作分配的一個重要因素。是對工作量較高的工作，也可以分配多名會計代理人員來結束；相對于工作量較小的工作，是可以分配一名會計代理人員來能夠完成。

根據工作時間分配工作

工作時間也是判斷工作分配的一個重要的是因素。這對必須在工作日內成功的工作，這個可以分配多名會計代理人員來成功；是對是需要在非工作日能完成的工作，可以不分配一名會計代理人員來成功。

根據工作經驗分配工作

工作經驗確實是改變工作分配的一個最重要因素。是對有極為豐富工作經驗的會計代理人員，可以分配更加復雜的工作；對于是沒有工作經驗的會計代理人員，可以分配一些簡單點工作。

根據工作流程分配工作

工作流程確實是改變工作分配的一個最重要因素。對此需要明確的一定流程能完成的工作，可以不分配多名會計代理人員來成功；是對不必須聽從一定流程結束的工作，可以分配一名會計代理人員來能夠完成。

根據工作目標分配工作

工作目標也判斷工作分配的一個有用因素。相對于要達到一定目標的工作，這個可以分配多名會計代理人員來能夠完成；是對不需要至少一定目標的工作，也可以分配一名會計代理人員來能夠完成。

會計代理記賬工作的分配必須決定多個因素，除了企業規模、工作性質、會計代理人員的能力、工作量、工作時間、工作經驗、工作流程和工作目標等。僅有合算地分配工作，才能只要會計代理記賬工作的高效安全完成。