成本是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的一個(gè)重要的是概念，它是指企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所不可能發(fā)生的費(fèi)用，和再成本和主動(dòng)成本。在我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，成本的計(jì)算和管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最重要的之一。下面將不同的立場(chǎng)探討探討我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的成本。

成本的分類

成本也可以分為就成本和利用成本。真接成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)真接相關(guān)的成本，如原材料、真接人工多、真接費(fèi)用等。利用成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)利用相關(guān)的成本，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、借用人工多等。

成本的計(jì)算方法

成本的計(jì)算方法有多種，常見的有新華考資成本法、可變成本法和就成本法。各個(gè)成本法是指將絕大部分成本都管理費(fèi)用產(chǎn)品成本中，包括就成本和一定程度成本。可變成本法是指只將與產(chǎn)品再相關(guān)的成本沖減產(chǎn)品成本中，不記入利用成本。再成本法是指只將真接與產(chǎn)品相關(guān)的成本管理費(fèi)用產(chǎn)品成本中，不計(jì)入利用成本。

成本控制

成本控制是企業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它是指按照特殊手段控制成本的增長(zhǎng)，能保證企業(yè)的盈利能力。成本控制的方法有多種，如提高生產(chǎn)效率、提高生產(chǎn)效率、控制原材料采購(gòu)成本等。

成本分析

成本分析是指對(duì)企業(yè)成本接受分析，找到什么成本的構(gòu)成和變化規(guī)律，為企業(yè)管理提供決策依據(jù)。成本分析的方法有多種，如成本構(gòu)成分析、成本變動(dòng)分析、成本效益分析等。

成本核算

成本核算是指對(duì)企業(yè)成本并且核算，確認(rèn)產(chǎn)品成本和企業(yè)總成本，為企業(yè)管理提供決策依據(jù)。成本核算的方法有多種，如作業(yè)成本法、過(guò)程成本法、批量成本法等。

成本與價(jià)格

成本和價(jià)格是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的兩個(gè)重要概念，它們與存在地著密切的關(guān)系。企業(yè)的價(jià)格應(yīng)該是基于條件成本的基礎(chǔ)上確認(rèn)的，以只要企業(yè)的盈利能力。成本的控制和管理相對(duì)于企業(yè)的價(jià)格決策具有有用的影響。

成本與利潤(rùn)

成本和利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的兩個(gè)有用概念，它們互相存在著關(guān)系密切的關(guān)系。企業(yè)的利潤(rùn)是由成本和銷售收入決定的，成本的控制和管理對(duì)于企業(yè)的利潤(rùn)水平具備重要的是的影響。

成本與競(jìng)爭(zhēng)力

成本和競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的兩個(gè)有用概念，它們之間修真者的存在著親近的關(guān)系。企業(yè)的成本控制和管理相對(duì)于想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具備重要的是的作用，可以降底產(chǎn)品價(jià)格，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

成本與可持續(xù)發(fā)展

成本和可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的兩個(gè)重要概念，它們互相間存在著密切的關(guān)系。企業(yè)的成本控制和管理這對(duì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具備最重要的作用，也可以減少資源消耗，減少環(huán)境污染，可促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

成本是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的一個(gè)有用概念，它是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理具有重要的影響。企業(yè)應(yīng)該要起到成本的控制和管理，提高成本核算和分析的水平，以利用企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。