你是否那一次遇上過這樣的情況：出納賬和會計對不上？這是一種太常見的問題，尤其是在企業(yè)財務(wù)管理中。如果不是不及時解決，這種問題肯定會倒致財務(wù)混亂無比，引響企業(yè)的正常運營。本文將繼續(xù)探討出納賬和會計對不上的原因和解決方法。

原因一：人為因素

人為因素是會造成出納賬和會計對不上的主要注意原因之一。出納員和會計員可能會犯錯，或者填寫好出錯的金額、如何填寫出錯的日期、不記得記錄特定交易等。況且，出納員和會計員之間的溝通不及時也可能會造成出納賬和會計對不上。

原因二：系統(tǒng)問題

系統(tǒng)問題也造成出納賬和會計對不上的原因之一。企業(yè)可能使用多個系統(tǒng)來管理財務(wù)，例如ERP系統(tǒng)、財務(wù)軟件等。要是這個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)不能歌詞同步，都會倒致出納賬和會計對不上。至于，軟件故障也很有可能倒致數(shù)據(jù)錯誤。

原因三：流程問題

流程問題也很有可能會造成出納賬和會計對不上。.例如，企業(yè)可能也沒建立系統(tǒng)完善的財務(wù)管理流程，導致出納員和會計員之間的工作疊加在一起的或遺漏。當然了，企業(yè)肯定沒有建立起比較有效的審核機制，導致出現(xiàn)錯誤的交易被誤如果說是正確的的。

解決方法一：建立有效的溝通機制

為了避免人為因素可能導致出納賬和會計對不上，企業(yè)應(yīng)該要建立起有效的溝通機制。出納員和會計員互相應(yīng)該是偶爾會交流溝通，及時發(fā)現(xiàn)和能解決問題。至于，企業(yè)應(yīng)該要確立快速有效的反饋機制，讓出納員和會計員也能及時了解的工作情況。

解決方法二：建立完善的系統(tǒng)

就是為了盡量減少系統(tǒng)問題導致出納賬和會計對不上，企業(yè)估計確立系統(tǒng)完善的系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)該要中,選擇可靠的ERP系統(tǒng)和財務(wù)軟件，并確保這個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)能同步。再者，企業(yè)應(yīng)該是定期定時檢查系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的方法。

解決方法三：建立完善的流程

就是為了盡量減少流程問題造成出納賬和會計對不上，企業(yè)應(yīng)該是建立起完備的流程。企業(yè)肯定建立起管用的財務(wù)管理流程，比較明確出納員和會計員的工作職責，盡量的避免工作疊加在一起和遺漏。至于，企業(yè)應(yīng)該是確立最有效的審核機制，切實保障交易的準確性。

解決方法四：建立有效的培訓機制

就是為了盡量減少出納員和會計員的工作失誤，企業(yè)應(yīng)該成立有效的培訓機制。企業(yè)應(yīng)該要為出納員和會計員提供給必要的培訓，讓他們打聽一下財務(wù)管理的基本知識和技能。再者，企業(yè)應(yīng)該定時查看組織培訓，讓出納員和會計員不斷提升自己的能力。

解決方法五：建立有效的監(jiān)督機制

替盡量減少出納賬和會計對不上，企業(yè)應(yīng)該要建立快速有效的監(jiān)督機制。企業(yè)肯定不定期檢查檢查出納賬和會計賬，及時發(fā)現(xiàn)和能夠解決問題。當然了，企業(yè)應(yīng)該是成立管用的懲罰機制，對此顯然是故意犯錯的員工進行懲罰。

出納賬和會計對不上是企業(yè)財務(wù)管理中的常見問題，但是建立有效的溝通機制、組建系統(tǒng)完善的系統(tǒng)、組建完善系統(tǒng)的流程、組建比較有效的培訓機制和建立起比較有效的監(jiān)督機制，企業(yè)可以快速有效地盡量減少這種問題的發(fā)生。只能確立完善系統(tǒng)的財務(wù)管理體系，企業(yè)才能利用財務(wù)管理的科學化、規(guī)范化和高效化。