會(huì)計(jì)出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可缺失的角色，共同負(fù)責(zé)一次性處理企業(yè)的財(cái)務(wù)事務(wù)，確保全企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作順暢。但他，有時(shí)候會(huì)計(jì)出納很有可能會(huì)嚴(yán)重違反法律法規(guī)的或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)出現(xiàn)問題。這樣，如果沒有發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)出納不合不合法，我們?cè)撛趺崔k呢？

第一步：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題

發(fā)現(xiàn)自己會(huì)計(jì)出納不合法的第一步是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。企業(yè)應(yīng)該建立起系統(tǒng)完善的內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)流程并且監(jiān)控和審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不同情況措施能解決。當(dāng)然了，企業(yè)員工也應(yīng)該保持警惕，才發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)上報(bào)。

第二步：了解問題的性質(zhì)和影響

在發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}后，企業(yè)肯定對(duì)問題的性質(zhì)和影響接受了解。要是問題比較復(fù)雜到違法行為，企業(yè)應(yīng)該是及時(shí)報(bào)警并配合有關(guān)部門的調(diào)查。如果問題只不過內(nèi)部管理方法錯(cuò)誤，企業(yè)估計(jì)采取或則的糾正措施，以免問題擴(kuò)展化。

第三步：采取措施解決問題

解決的辦法會(huì)計(jì)出納不受法律保護(hù)問題的關(guān)鍵是采取的措施措施。企業(yè)估計(jì)依據(jù)問題的性質(zhì)和影響，采取或則的措施。假如問題牽涉到到違法行為，企業(yè)應(yīng)該是另外有關(guān)部門的調(diào)查，同時(shí)采取什么措施相應(yīng)的內(nèi)部控制措施，避免類似問題再度突然發(fā)生。要是問題只是內(nèi)部管理方法不恰當(dāng)，企業(yè)應(yīng)該是加強(qiáng)內(nèi)部管理，系統(tǒng)完善內(nèi)部控制機(jī)制，以免類似于問題又一次再一次發(fā)生。

第四步：加強(qiáng)內(nèi)部管理

加強(qiáng)內(nèi)部管理是預(yù)防和治療會(huì)計(jì)出納不合法的有用措施。企業(yè)估計(jì)組建系統(tǒng)完善的內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)流程參與監(jiān)控和審計(jì)，避免會(huì)計(jì)出納違法行為的發(fā)生。況且，企業(yè)應(yīng)該要可以提高對(duì)員工的管理和培訓(xùn)，提高員工的法律意識(shí)和職業(yè)道德水平。

第五步：加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)出納的監(jiān)督

增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)出納的監(jiān)督也是可預(yù)防會(huì)計(jì)出納不合法的重要措施。企業(yè)應(yīng)該確立完善的會(huì)計(jì)出納管理制度，對(duì)會(huì)計(jì)出納的行為參與監(jiān)督和審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不同情況措施幫忙解決。再者，企業(yè)應(yīng)該是對(duì)會(huì)計(jì)出納接受培訓(xùn)吧，增強(qiáng)其法律意識(shí)和職業(yè)道德水平。

第六步：加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的監(jiān)測(cè)

可以提高對(duì)外部環(huán)境的監(jiān)測(cè)又是預(yù)防會(huì)計(jì)出納不合法的不重要措施。企業(yè)應(yīng)該是關(guān)注國(guó)家法律法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，以免是因?yàn)榉�律法�?guī)的變化而造成財(cái)務(wù)管理再次出現(xiàn)問題。當(dāng)然了，企業(yè)應(yīng)該要查哈行業(yè)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)和變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)管理策略。

第七步：加強(qiáng)對(duì)外部合作伙伴的管理

增強(qiáng)對(duì)外部合作伙伴的管理確實(shí)是可預(yù)防會(huì)計(jì)出納不合法的不重要措施。企業(yè)估計(jì)組建系統(tǒng)完善的合作伙伴管理制度，對(duì)合作伙伴的財(cái)務(wù)狀況接受審查和監(jiān)控，盡量的避免只不過合作伙伴的問題而會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)直接出現(xiàn)問題。況且，企業(yè)應(yīng)該要起到對(duì)合作伙伴的培訓(xùn)，提高其法律意識(shí)和職業(yè)道德水平。

第八步：建立舉報(bào)機(jī)制

組建舉報(bào)機(jī)制是預(yù)防和治療會(huì)計(jì)出納不合法的有用措施。企業(yè)應(yīng)該成立完善系統(tǒng)的舉報(bào)機(jī)制，對(duì)員工和外部人員的舉報(bào)接受保密和處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施措施解決的辦法。此外，企業(yè)應(yīng)該是增強(qiáng)對(duì)舉報(bào)人的保護(hù)，盡量減少因?yàn)榕e報(bào)而造成舉報(bào)人造成報(bào)復(fù)的。

會(huì)計(jì)出納不合不合法是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要問題，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和聲譽(yù)都會(huì)產(chǎn)生不良影響。企業(yè)應(yīng)該要組建完善系統(tǒng)的內(nèi)部控制機(jī)制，結(jié)合對(duì)會(huì)計(jì)出納的監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不同情況措施幫忙解決。至于，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境和合作伙伴的監(jiān)測(cè)和管理，建立完備的舉報(bào)機(jī)制，盡量避免會(huì)計(jì)出納不合法的再一次發(fā)生。