費用預審是企業管理中非常重要的一環，它是可以快速有效地操縱企業的成本，提高企業的盈利能力。只不過，費用預審究竟有沒有是會計還是出納的呢？這是一個值得去愛探討探討的問題。

會計和出納的職責

在探討一番費用預審是會計那就出納以前，我們是需要先知道一點一下會計和出納的職責。會計主要注意共同負責企業的財務核算和報表編制，以及賬務處理、憑證審核、賬目調整、報表編制等工作。而出納則主要注意共同負責企業的現金管理和銀行業務，包括現金收付、銀行存取款、票據管理等工作。

費用預審的定義

費用預審是指在企業再一次發生費用前，對費用的合理性、必要性、合法性進行審核和審批的過程。費用預審的目的是為了控制企業的成本，防止不必要的費用支出，想提高企業的盈利能力。

費用預審的流程

費用預審的流程一般和以下幾個環節：

• 費用申請：員工或部門向財務部門提交費用申請單。
• 費用審核：財務部門對費用申請單進行審核，核實費用的合理性、必要性、合法性。
• 費用審批：財務部門對審核通過的費用申請單進行審批，決定是否批準費用支出。
• 費用報銷：員工或部門在完成費用支出后，向財務部門提交費用報銷單。
• 費用核銷：財務部門對費用報銷單進行核銷，核實費用的真實性、合法性。

費用預審的重要性

費用預審對企業的重要性非同一般。費用預審是可以盡量避免不必要的費用開支，降低企業的成本，想提高企業的盈利能力。費用預審也可以國家規范企業的財務管理，盡量減少財務風險。費用預審可以不增加企業的效率，會減少人力和時間的浪費。

費用預審的實施

費用預審的實施必須企業組建系統完善的制度和流程。企業需要會制定費用預算和費用預審制度，應明確費用計劃的范圍、標準和流程。企業要成立費用預審流程，內容明確費用申請、審核、審批、能報銷和退稅的具體步驟和責任人。企業需要可以提高對費用預審的監督和管理，確保費用預審的比較有效實施。

費用預審的實踐

費用預審在企業管理中能夠得到了應用廣泛的應用。許多企業都組建了完善系統的費用預審制度和流程，快速有效地再控制了企業的成本，增加了企業的盈利能力。或者，某公司在實施費用預審后，順利地下降了不必要的各項支出，提高了企業的效率和盈利能力。

費用預審的

費用預審是企業管理中非常重要的一環，它這個可以有效地再控制企業的成本，提高企業的盈利能力。費用預審你乃會計的職責，又是出納的職責。會計不需要對費用并且審核和備案審批，出納是需要對費用并且保險報銷和核銷單。費用預審的實施是需要企業確立完備的制度和流程，增強對費用預審的監督和管理。這樣的，才能實現費用預審的最有效實施，為企業的發展可以提供靈活的支持。