你是否需要曾經(jīng)遇見(jiàn)過(guò)賬目出了問(wèn)題，出納和會(huì)計(jì)互想推諉責(zé)任的情況？狀況不但會(huì)給企業(yè)給予損失，也會(huì)會(huì)影響到員工的工作積極性和信任度。本文將從多個(gè)角度分析賬目出問(wèn)題的原因和解決方法，幫助企業(yè)避免這種不好意思的局面。

出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)

我們要打聽(tīng)一下出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)分工。出納主要你們負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理和支付工作，包括收款、網(wǎng)銀付款、銀行存取款等；而會(huì)計(jì)則專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制，和賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)憑證的制作、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等。兩者的職責(zé)有所不同，只不過(guò)全是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的的角色。

賬目出問(wèn)題的原因

那就，為么會(huì)出現(xiàn)賬目出問(wèn)題的情況呢？以下是一些很有可能的原因：

• 人為疏忽：出納或會(huì)計(jì)在處理賬務(wù)時(shí)疏忽大意，導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤。
• 制度不完善：企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不完善，導(dǎo)致賬務(wù)處理不規(guī)范。
• 信息不對(duì)稱：出納和會(huì)計(jì)之間信息不對(duì)稱，導(dǎo)致出現(xiàn)溝通不暢、責(zé)任推卸等問(wèn)題。
• 惡意操作：出納或會(huì)計(jì)惡意操作賬務(wù)，謀取個(gè)人利益。

如何避免賬目出問(wèn)題

為了避免賬目出問(wèn)題，企業(yè)可以采取以下措施：

• 建立完善的財(cái)務(wù)管理制度：企業(yè)應(yīng)該建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范賬務(wù)處理流程，明確出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)分工。
• 加強(qiáng)內(nèi)部控制：企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。
• 加強(qiáng)信息共享：出納和會(huì)計(jì)之間應(yīng)該加強(qiáng)信息共享，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
• 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制：企業(yè)應(yīng)該建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)良好的出納和會(huì)計(jì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的人員進(jìn)行懲罰。

賬目出問(wèn)題后的解決方法

如果賬目出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該采取以下措施進(jìn)行解決：

• 立即停止損失：一旦發(fā)現(xiàn)賬目出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該立即停止損失，防止問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大。
• 查找問(wèn)題原因：企業(yè)應(yīng)該查找問(wèn)題的原因，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因和影響。
• 采取措施解決問(wèn)題：企業(yè)應(yīng)該采取措施解決問(wèn)題，例如調(diào)整內(nèi)部控制、加強(qiáng)培訓(xùn)等。
• 建立預(yù)防機(jī)制：企業(yè)應(yīng)該建立預(yù)防機(jī)制，避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

出納和會(huì)計(jì)的溝通

為了避免出現(xiàn)賬目出問(wèn)題的情況，出納和會(huì)計(jì)之間的溝通非常重要。以下是一些建議：

• 加強(qiáng)信息共享：出納和會(huì)計(jì)之間應(yīng)該加強(qiáng)信息共享，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
• 建立溝通渠道：企業(yè)應(yīng)該建立出納和會(huì)計(jì)之間的溝通渠道，例如定期開(kāi)會(huì)、制定工作計(jì)劃等。
• 加強(qiáng)培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)出納和會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，提高其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。

賬目出問(wèn)題是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一大難題，但是只要企業(yè)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，結(jié)合內(nèi)部控制，起到出納和會(huì)計(jì)之間的溝通和交流，就也可以最有效以免這種情況的發(fā)生。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，這對(duì)態(tài)度良好的思想品德的出納和會(huì)計(jì)通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)再次出現(xiàn)問(wèn)題的人員參與懲罰，以激勵(lì)員工的工作積極性和信任度。