領導與出納會計是企業中不可或缺的兩個角色，他們各自承擔全部著相同的職責，但卻緊緊相連，相互影響。領導是企業的決策者和管理者，出納會計則是企業的財務管理者和核算員。在企業中，領導和出納會計的合作是非常重要的，他們之間的相互協作關系然后影響不大著企業的財務狀況和經營效益。

領導的職責

領導是企業的核心，他們專門負責制定出企業的戰略和方針，如何制定各項政策和規章制度，協調各部門之間的工作，確保全企業的正常運轉。領導是需要對企業的財務狀況有一個全面的了解，清楚企業的收入和支出情況，盡快做出決定真確的決策。

出納會計的職責

出納會計是企業的財務管理者和核算員，他們你們負責企業的日常財務管理工作，除了收款、直接付款、記賬、報表編制等。出納會計不需要對企業的財務狀況有一個國家公務員考試綜合教材的了解，打聽一下企業的收入和支出情況，以便做出決定錯誤的的決策。

領導與出納會計的協作關系

領導和出納會計之間的協作關系非常重要，他們是需要相互協調配合，達成結束企業的財務管理工作。領導不需要向出納會計提供企業的財務決策，出納會計則要向領導提供企業的財務報表和分析報告，盡快領導提出錯誤的的決策。

領導與出納會計的溝通

領導和出納會計之間的溝通和交流非常重要，他們必須及時別人交流信息，清楚企業的財務狀況和經營情況。領導必須向出納會計可以提供企業的財務決策，出納會計則要向領導能提供企業的財務報表和分析報告，以備萬一領導表現出對的的決策。

領導與出納會計的信任

領導和出納會計之間的絕對信任非常重要，他們必須相互信任，才能陸續開展良好素質的合作。領導是需要完全相信出納會計的專業能力和誠信度，出納會計則必須不會相信領導的決策能力和管理能力。

領導與出納會計的合作

領導和出納會計之間的合作有很多種，這個可以是從定期會議、郵件、等進行溝通和交流。在溝通和交流的過程中，領導要具體紅線和底線，出納會計則必須按照領導的要求通過工作。

領導與出納會計的監督

領導不需要對出納會計接受監督，以保證他們明確的規定的程序和標準通過工作。出納會計是需要按照領導的要求進行工作，必須保證企業的財務狀況和經營效益。

領導與出納會計的獎懲機制

領導需要建立起起獎懲機制，對出納會計接受獎勵和懲罰。相對于態度杰出的的出納會計，領導應該要給了適度的獎勵，鞭策他們繼續加油工作。對此表現不佳的出納會計，領導肯定通過適當地的懲罰，促使他們改正自己的錯誤，提高工作質量。

領導與出納會計的培訓

領導必須對出納會計進行培訓班，想提高他們的專業能力和管理水平。出納會計是需要不斷學習和提高自己的技能，以適應適應企業的發展需求。

領導和出納會計之間的協作關系非常重要，他們要相互協作，共同結束企業的財務管理工作。領導不需要向出納會計提供給企業的財務決策，出納會計則是需要向領導提供給企業的財務報表和分析報告，盡快領導表現出正確的的決策。