財務會計負值是指企業(yè)在經(jīng)營過程中會出現(xiàn)的負債或虧損，是企業(yè)財務狀況的一種表現(xiàn)形式。負值的出現(xiàn)對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有著重要的影響，所以，企業(yè)應該非常重視財務會計負值的管理和控制。本文將從負值的概念、原因、引響、管理和控制等方面接受探討，只希望能夠為企業(yè)管理者能提供一些有益的做個參考。

一、負值的概念

負值是指企業(yè)在經(jīng)營過程中又出現(xiàn)的負債或虧損，除了應付賬款、應付股利、預提費用、阻一阻稅款等某些負債，這些經(jīng)營出現(xiàn)虧損、投資利潤虧損、匯率利潤虧損等特殊利潤虧損。負值的出現(xiàn)是企業(yè)經(jīng)營過程中不可避免地的現(xiàn)象，但如果負值過大或持續(xù)修真者的存在，都會對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展才能產(chǎn)生不利影響。

二、負值的原因

負值的出現(xiàn)有多種原因，主要和以上幾個方面：

1.經(jīng)營不善。企業(yè)經(jīng)營不善、管理不當、市場嚴重萎縮等原因都會倒致經(jīng)營虧損，進而有一種負值。

2.投資失誤。企業(yè)在投資決策中再次出現(xiàn)失誤，你選擇了不合適的投資項目或投資，導致投資虧損。

3.財務管理不周全。企業(yè)在財務管理中會出現(xiàn)問題，如財務賬目、資金管理不虞、財務風險控制組織不力等，都會導致負值的出現(xiàn)。

4.外部環(huán)境變化。外部環(huán)境的變化，如市場競爭加劇、政策變化、自然災害等，都會對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生影響，最終達到導致負值的出現(xiàn)。

三、負值的影響

負值的出現(xiàn)對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展再產(chǎn)生造成嚴重影響，通常表現(xiàn)在100元以內(nèi)幾個方面：

1.資金緊張。負值的出現(xiàn)會導致企業(yè)資金緊張，無法及時怎么支付應付賬款、工資、稅款等，進而會影響企業(yè)的正常了經(jīng)營。

2.信譽受到損傷。負值的出現(xiàn)會影響企業(yè)的信譽，會降低企業(yè)在市場上的競爭力，從而影響企業(yè)的發(fā)展。

3.經(jīng)營難辦。負值的出現(xiàn)會會造成企業(yè)經(jīng)營困難，根本無法擴大生產(chǎn)規(guī)模、開拓新市場等，使會影響企業(yè)的發(fā)展。

4.財務風險提升。負值的出現(xiàn)會提高企業(yè)的財務風險，一旦財務風險不受控制，都會對企業(yè)的生存和發(fā)展再產(chǎn)生嚴重威脅。

四、負值的管理

負值的管理是企業(yè)財務管理的重要的是內(nèi)容，主要注意和200以內(nèi)幾個方面：

1.財務預算。企業(yè)應該要制定出合算的財務預算，明確收支情況，預測負值的可能出現(xiàn)，從而采取的措施或者的措施。

2.財務分析。企業(yè)應該對財務狀況并且分析，找到什么負值的原因和直接出現(xiàn)的規(guī)律，使采取的措施相對應的措施。

3.資金管理。企業(yè)應該是增強資金管理，以保證資金的合理使用和安全運作，盡量減少因資金問題可能導致負值的出現(xiàn)。

4.財務風險控制。企業(yè)應該要加強財務風險控制，確立完善的財務風險管理體系，警戒財務風險的出現(xiàn)。

五、負值的控制

負值的控制是企業(yè)財務管理的重要任務，主要除開200以內(nèi)幾個方面：

1.起到成本控制。企業(yè)肯定結合成本控制，降低成本，增強利潤，進而會減少負值的出現(xiàn)。

2.可以提高資產(chǎn)管理。企業(yè)應該是加強資產(chǎn)管理，資源合理配置資產(chǎn)，能提高資產(chǎn)借用效率，進而降低負值的出現(xiàn)。

3.加強市場營銷。企業(yè)肯定結合市場營銷，開拓新市場，增強產(chǎn)品銷售量和利潤，最大限度地增加負值的出現(xiàn)。

4.加強內(nèi)部管理。企業(yè)應該是加強內(nèi)部管理，健全完善的內(nèi)部控制體系，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，使減少負值的出現(xiàn)。

六、負值的應對策略

負值的應對策略主要包括以下幾個方面：

1.及時調(diào)整經(jīng)營策略。企業(yè)應該是參照負值的出現(xiàn)情況，及時調(diào)整經(jīng)營策略，采取有效措施，減少負值的出現(xiàn)。

2.加強資金管理。企業(yè)肯定增強資金管理，合理句子修辭資金，360優(yōu)化資金結構，進而增加負值的出現(xiàn)。

3.加強內(nèi)部管理。企業(yè)應該加強內(nèi)部管理，健全完善的內(nèi)部控制體系，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，最終達到會減少負值的出現(xiàn)。

4.尋求外部支持。企業(yè)也可以實際跪求外部支持，如銀行貸款、股權融資等，幫忙解決負值問題。

七、負值的預防

負值的預防是企業(yè)財務管理的重要任務，主要和100元以內(nèi)幾個方面：

1.起到財務管理。企業(yè)肯定增強財務管理，規(guī)范標準會計核算、財務報告等工作，確保全財務狀況的真實性和準確性。

2.加強內(nèi)部管理。企業(yè)應該加強內(nèi)部管理，建立完善的內(nèi)部控制體系，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，抵防負值的出現(xiàn)。

3.起到風險管理。企業(yè)應該要增強風險管理，建立起完備的風險管理體系，抵御各種風險的出現(xiàn)。

4.增強市場營銷。企業(yè)應該是加強市場營銷，開拓新市場，能提高產(chǎn)品銷售量和利潤，進而預防和治療負值的出現(xiàn)。

八、

財務會計負值是企業(yè)經(jīng)營過程中無法避免的現(xiàn)象，但要是負值過大或持續(xù)未知，可能會對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展才能產(chǎn)生造成重大影響。并且，企業(yè)應該是如此重視財務會計負值的管理和操縱，采取有效措施，預防和治療和去對付負值的出現(xiàn)，從而保障企業(yè)的小孩健康發(fā)展。