會(huì)計(jì)記賬是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，它能記錄企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)并能生成相對(duì)應(yīng)的報(bào)表，好處企業(yè)管理者更合適地清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。在會(huì)計(jì)記賬中，有幾個(gè)重要的報(bào)表必須完全掌握，下面我們來一一推薦。

資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表是會(huì)計(jì)報(bào)表中最基本的一種，它反映了企業(yè)在某一某個(gè)特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況。資產(chǎn)負(fù)債表的主要注意結(jié)構(gòu)是資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益三個(gè)部分，其中資產(chǎn)和負(fù)債是互相垂直的，所有者權(quán)益＝資產(chǎn)乘以負(fù)債增加。

利潤(rùn)表

利潤(rùn)表是當(dāng)時(shí)的社會(huì)企業(yè)在一定期間內(nèi)經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表，它主要注意除了營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)等指標(biāo)。利潤(rùn)表也能解決企業(yè)管理者打聽一下企業(yè)的盈利情況，使如何制定好些的經(jīng)營(yíng)策略。

現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表是具體地企業(yè)在一定期間內(nèi)現(xiàn)金倒灌和流出情況的報(bào)表，它要注意和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)三個(gè)部分。現(xiàn)金流量表還能夠指導(dǎo)企業(yè)管理者了解企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)的情況，最大限度地好些地接受資金管理。

所有者權(quán)益變動(dòng)表

所有者權(quán)益變動(dòng)表是當(dāng)時(shí)的社會(huì)企業(yè)在一定期間內(nèi)所有者權(quán)益變動(dòng)情況的報(bào)表，它要注意除開股本、資本公積、盈余公積、未分配利潤(rùn)等指標(biāo)。所有者權(quán)益變動(dòng)表都能夠幫助企業(yè)管理者打聽一下企業(yè)的所有者權(quán)益增減變化，使要好地并且股權(quán)管理。

成本費(fèi)用表

成本費(fèi)用表是思想活動(dòng)企業(yè)在一定期間內(nèi)各項(xiàng)成本和費(fèi)用情況的報(bào)表，它主要注意除了生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等指標(biāo)。成本費(fèi)用表能幫企業(yè)管理者所了解企業(yè)的成本和費(fèi)用情況，從而更合適地進(jìn)行成本控制。

財(cái)務(wù)比率分析表

財(cái)務(wù)比率分析表是依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表換算出來的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)財(cái)務(wù)比率的匯總表，它主要除開流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)。財(cái)務(wù)比率分析表也能好處企業(yè)管理者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，使更好地接受財(cái)務(wù)分析。

審計(jì)報(bào)告

審計(jì)報(bào)告是會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)后所出具的報(bào)告，它要注意除開審計(jì)意見、審計(jì)范圍、審計(jì)程序等內(nèi)容。審計(jì)報(bào)告都能夠解決企業(yè)管理者知道一點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，最終達(dá)到好些地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

稅務(wù)報(bào)表

稅務(wù)報(bào)表是企業(yè)在納稅時(shí)必須再提交的報(bào)表，它要注意和增值稅納稅申報(bào)表、企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表等。稅務(wù)報(bào)表能幫企業(yè)管理者清楚企業(yè)的納稅情況，從而好地參與稅務(wù)管理。

以上就是代理記帳中幾個(gè)重要的是的報(bào)表，各個(gè)報(bào)表應(yīng)該有其奇特的作用，能幫企業(yè)管理者好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而制定并執(zhí)行好些的經(jīng)營(yíng)策略。在實(shí)際操作中，需要依據(jù)企業(yè)的求實(shí)際情況通過靈巧應(yīng)用，以達(dá)到最好的效果。