財務會計部是企業中非常重要的部門之一，它負責管理企業的財務和會計事務，對企業的經濟運作起著極其關鍵的作用。但，一個比較合理的財務會計部機構設置方案對企業的發展極為關鍵。

一、財務會計部的職責

財務會計部的主要職責是全權負責企業的財務和會計事務，除了會計核算、財務報表編制、財務分析、稅務籌劃、資金管理等。財務會計部還不需要對企業的財務狀況通過監督和管理，確保企業的財務狀況良好。

二、財務會計部的組織結構

財務會計部的組織結構應該據企業的規模和業務特點來電腦設計。一般來說，財務會計部肯定和會計核算部門、財務管理部門、稅務管理部門和資金管理部門。

三、會計核算部門

會計核算部門是財務會計部的核心部門，它負責企業的會計核算工作，除開賬務處理、憑證管理、賬簿編制、財務報表編制等。會計核算部門需要嚴格一點通過會計準則和稅法規定進行核算，必須保證企業的財務報表虛無飄渺、詳細。

四、財務管理部門

財務管理部門負責企業的財務管理工作，以及預算編制、成本控制、資產管理、投資管理等。財務管理部門是需要與幾個部門密切合作，以保證企業的財務狀況良好。

五、稅務管理部門

稅務管理部門共同負責企業的稅務管理工作，除了稅務籌劃、稅務申報、稅務審計等。稅務管理部門不需要知道一點稅法規定，如何制定合不合理的稅務籌劃方案，必須保證企業的稅務負擔小化。

六、資金管理部門

資金管理部門負責企業的資金管理工作，除了資金籌措、資金運作、資金監督等。資金管理部門需要制定比較合理的資金管理方案，確保全企業的資金狀況良好的訓練。

七、財務會計部的工作流程

財務會計部的工作流程應該參照企業的業務特點來設計什么。一般來說，財務會計部的工作流程應該是除了會計核算、財務管理、稅務管理和資金管理四個環節。

八、財務會計部的人員配置

財務會計部的人員配置應該根據企業的規模和業務特點來設計什么。一般來說，財務會計部肯定配備本身專業知識和經驗的會計師、財務經理、稅務專員、資金經理等人員。

九、財務會計部的信息化建設

財務會計部的信息化建設是提高工作效率和質量的最重要手段。財務會計部肯定組建系統完善的財務會計信息系統，利用財務會計信息的幾乎全部管理和共享。

十、財務會計部的績效評估

財務會計部的績效評估是管理財務會計部的有用手段。財務會計部應該建立起體系的績效評估體系，對部門和個人的工作參與評估，才發現問題并及時解決。

一個合算的財務會計部機構設置方案對企業的發展更是重中之重。企業肯定依據自身的規模和業務特點，會制定合理不的財務會計部機構設置方案，以保證企業的財務狀況良好。