一名出納和一名會計主管，正常情況是兩個差別的職位，分別一職公司財務(wù)管理的相同角色。然而，很是公司會將這兩個職位胸壁痛為一個，由同一人一職。那種情況下，這種人是需要同時擁有出納和會計主管的技能和知識。本文將繼續(xù)探討出納和會計主管為同一個人的情況，包括那種情況下需要注意的事項。

1. 職責(zé)和任務(wù)

出納和會計主管是兩個不同的職位，一職的職責(zé)和任務(wù)也有所不同。出納主要負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金管理，除了收款、網(wǎng)銀付款、銀行存取款等；而會計主管則你們負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理，除了賬務(wù)處理、報表編制、稅務(wù)申報等。假如一個人同時任職這兩個職位，他不需要同時承擔(dān)部分這個職責(zé)和任務(wù)。

2. 技能和知識

出納和會計主管是需要具備差別的技能和知識。出納需要擁有良好的數(shù)學(xué)和財務(wù)管理技能，能準(zhǔn)如何處理現(xiàn)金和銀行賬戶；而會計主管是需要具備什么會計和財務(wù)管理方面的專業(yè)知識，也能編制財務(wù)報表和全面處理稅務(wù)事務(wù)。如果一個人同時任職這兩個職位，他不需要同時必須具備這些技能和知識。

3. 時間管理

出納和會計主管的工作都太忙碌的時刻，必須最少大量的時間和精力。假如一個人同時任職這兩個職位，他是需要合理安排時間，切實保障都能夠同時結(jié)束這兩個職位的工作。

4. 內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是公司財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，可以好處公司盡量的避免財務(wù)風(fēng)險和損失。如果一個人同時一職出納和會計主管，他必須成立最有效的內(nèi)部控制制度，以保證公司的財務(wù)管理我得到管用的監(jiān)督和壓制。

5. 財務(wù)報表

財務(wù)報表是公司財務(wù)管理的最重要組成部分，可以當(dāng)時的社會公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況。要是一個人同時兼任出納和會計主管，他要編制清楚的財務(wù)報表，切實保障公司的財務(wù)狀況我得到準(zhǔn)的反映。

6. 稅務(wù)申報

稅務(wù)申報是公司財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，可以不指導(dǎo)公司以免稅務(wù)風(fēng)險和損失。如果一個人同時職務(wù)出納和會計主管，他需要認(rèn)識稅務(wù)法規(guī)和政策，切實保障公司的稅務(wù)申報得到詳細(xì)的處理。

7. 風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是公司財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，可以指導(dǎo)公司盡量的避免財務(wù)風(fēng)險和損失。如果不是一個人同時一職出納和會計主管，他需要建立起有效的風(fēng)險管理制度，必須保證公司的財務(wù)管理能得到管用的監(jiān)督和再控制。

8. 人員管理

人員管理是公司財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，這個可以幫公司成立良好的訓(xùn)練的團隊和企業(yè)文化。如果不是一個人同時兼任出納和會計主管，他需要管用地管理團隊，確保全團隊成員能積極主動地進行公司的財務(wù)管理工作。

出納和會計主管為同一個人的情況下，這種人需要同時應(yīng)具備出納和會計主管的技能和知識，合理安排時間，確立管用的內(nèi)部控制制度，編制內(nèi)清楚的財務(wù)報表，清楚稅務(wù)法規(guī)和政策，確立快速有效的風(fēng)險管理制度，最有效地管理團隊。這樣的話，才還能夠比較有效地管理公司的財務(wù)，切實保障公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況我得到確切的反映。