績(jī)效和提成是在現(xiàn)代企業(yè)中比較普遍的激勵(lì)，能夠催發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，使想提高企業(yè)的績(jī)效和效益。但他，對(duì)于會(huì)計(jì)而言，如何正確的處理績(jī)效和提成的會(huì)計(jì)賬務(wù)是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。本文將介紹績(jī)效和提成的會(huì)計(jì)處理方法，解決企業(yè)會(huì)計(jì)更好地管理那些激勵(lì)。

績(jī)效和提成的概念

績(jī)效是指員工在工作中所表現(xiàn)出出來(lái)的成績(jī)和能力，大多是是從定量或無(wú)刑事責(zé)任的來(lái)做評(píng)估。而提成比例是指參照員工的業(yè)績(jī)來(lái)給予的獎(jiǎng)勵(lì)，大多是以銷售額或利潤(rùn)為基礎(chǔ)換算�？�(jī)效和提成大都企業(yè)正確的激勵(lì)，都能夠催發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，使提高企業(yè)的績(jī)效和效益。

績(jī)效和提成的會(huì)計(jì)處理方法

相對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)來(lái)講，正確的全面處理績(jī)效和提成的會(huì)計(jì)賬務(wù)是非常重要的。下面將介紹績(jī)效和提成的會(huì)計(jì)處理方法。

績(jī)效的會(huì)計(jì)處理方法

績(jī)效常見是以獎(jiǎng)金的形式得到員工，但在會(huì)計(jì)處理上，應(yīng)該要將績(jī)效另外員工的工資和薪金的一部分，沖減企業(yè)的成本。具體詳細(xì)的會(huì)計(jì)處理方法萬(wàn)分感謝：

• 將績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)入員工的工資和薪金中
• 將績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)入企業(yè)的成本中

提成的會(huì)計(jì)處理方法

提成通常是以銷售額或利潤(rùn)為基礎(chǔ)計(jì)算的，因此在會(huì)計(jì)處理上，應(yīng)該將提成作為銷售成本或管理費(fèi)用的一部分，計(jì)入企業(yè)的成本。具體的會(huì)計(jì)處理方法如下：

• 將提成計(jì)入銷售成本或管理費(fèi)用中
• 將提成計(jì)入企業(yè)的成本中

績(jī)效和提成的稅務(wù)處理方法

績(jī)效和提成的稅務(wù)處理方法與會(huì)計(jì)處理方法類似，但需要注意的是，績(jī)效和提成在稅務(wù)上有一定的差別。具體的稅務(wù)處理方法如下：

• 將績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)入員工的工資和薪金中，按照個(gè)人所得稅的規(guī)定計(jì)算納稅
• 將提成計(jì)入企業(yè)的銷售成本或管理費(fèi)用中，按照企業(yè)所得稅的規(guī)定計(jì)算納稅

績(jī)效和提成的會(huì)計(jì)核算方法

績(jī)效和提成的會(huì)計(jì)核算方法是指如何記錄和核算績(jī)效和提成的賬務(wù)。具體的會(huì)計(jì)核算方法如下：

• 在會(huì)計(jì)科目中設(shè)置績(jī)效和提成的專門科目，方便記錄和核算
• 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，選擇合適的會(huì)計(jì)核算方法，如直接法、間接法等

績(jī)效和提成的風(fēng)險(xiǎn)控制方法

績(jī)效和提成的風(fēng)險(xiǎn)控制方法是指如何避免和控制績(jī)效和提成帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。具體的風(fēng)險(xiǎn)控制方法如下：

• 建立完善的績(jī)效和提成制度，明確績(jī)效和提成的計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)
• 加強(qiáng)對(duì)員工的管理和監(jiān)督，避免員工作弊和舞弊
• 定期進(jìn)行績(jī)效和提成的審計(jì)和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

績(jī)效和提成的會(huì)計(jì)報(bào)告方法

績(jī)效和提成的會(huì)計(jì)報(bào)告方法是指如何將績(jī)效和提成的賬務(wù)信息反映在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中。具體的會(huì)計(jì)報(bào)告方法如下：

• 在企業(yè)的利潤(rùn)表中分別列出績(jī)效和提成的支出，反映在企業(yè)的成本和費(fèi)用中
• 在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中反映員工的績(jī)效和提成對(duì)企業(yè)的影響

績(jī)效和提成的會(huì)計(jì)處理案例

下面是一個(gè)績(jī)效和提成的會(huì)計(jì)處理案例：

某企業(yè)的銷售人員按照銷售額的5%計(jì)算提成，某員工的銷售額為10萬(wàn)元，應(yīng)得提成為5000元。同時(shí)，該企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核，該員工的績(jī)效評(píng)分為A級(jí)，應(yīng)得績(jī)效獎(jiǎng)金為3000元。請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？

會(huì)計(jì)處理方法如下：

• 將提成計(jì)入銷售成本中，計(jì)入企業(yè)的成本
• 將績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)入員工的工資和薪金中，計(jì)入企業(yè)的成本

績(jī)效和提成是企業(yè)廣泛的激勵(lì)，也能增強(qiáng)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，從而想提高企業(yè)的績(jī)效和效益。是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)可以說(shuō)，對(duì)的處理績(jī)效和提成的會(huì)計(jì)賬務(wù)是非常重要的。本文介紹了績(jī)效和提成的會(huì)計(jì)處理方法、稅務(wù)處理方法、會(huì)計(jì)核算方法、風(fēng)險(xiǎn)控制方法和會(huì)計(jì)報(bào)告方法，并具體了一個(gè)績(jī)效和提成的會(huì)計(jì)處理案例，希望能好處企業(yè)會(huì)計(jì)好地系統(tǒng)管理那些個(gè)激勵(lì)。