會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)之一，它也能有效地防范和操縱企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，安全有保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。而現(xiàn)在，由于人性的弱點(diǎn)和企業(yè)內(nèi)部管理的不完善系統(tǒng)，會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約也必然著一些問題和挑戰(zhàn)。本文將從幾個(gè)方面探討探討會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約的重要性、存在的問題和解決方法。

一、會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約的重要性

會(huì)計(jì)出納崗位是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，它就關(guān)系不到企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定。會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約的重要性比較多可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)出納崗位是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之一，要是也沒比較有效的監(jiān)督制約，就太容易再次出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)給他龐大無比的損失。

2.更加有保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。會(huì)計(jì)出納崗位的監(jiān)督制約也能安全有保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，避兔財(cái)務(wù)造假、挪用公款等行為的發(fā)生，切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定。

3.能提高企業(yè)管理水平。會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)之一，它能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化和實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)企業(yè)的管理水平。

二、會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約存在的問題

即便會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約的重要性顯而易見，不過在實(shí)際操作中，我還是存在一些問題和挑戰(zhàn)：

1.監(jiān)督制約的缺失。有些企業(yè)普遍缺乏最有效的監(jiān)督制約機(jī)制，造成會(huì)計(jì)出納崗位的管理不規(guī)范，修真者的存在會(huì)增大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.內(nèi)部控制制度不完備。有點(diǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制制度不系統(tǒng)完善，非常缺乏最有效的制度規(guī)范和流程控制，太容易會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)嚴(yán)重的失誤和漏洞。

3.人員素質(zhì)不高。有點(diǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)出納人員素質(zhì)不高，普遍缺乏專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德，很難出現(xiàn)財(cái)務(wù)造假、挪用公款等行為。

三、會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約的解決方法

為了快速有效地可以解決會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約問題與不足，企業(yè)可以不根據(jù)不同情況以下措施：

1.組建體系的監(jiān)督制約機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該要建立系統(tǒng)完善的監(jiān)督制約機(jī)制，應(yīng)明確會(huì)計(jì)出納崗位的職責(zé)和權(quán)限，起到對會(huì)計(jì)出納人員的監(jiān)督和管理。

2.完善內(nèi)部控制制度。企業(yè)肯定完備內(nèi)部控制制度，成立比較有效的制度規(guī)范和流程控制，必須保證會(huì)計(jì)出納崗位的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化。

3.提高人員素質(zhì)。企業(yè)肯定加強(qiáng)對會(huì)計(jì)出納人員的培訓(xùn)和教育，想提高其專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德，增加其財(cái)務(wù)管理能力和責(zé)任意識(shí)。

四、會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約的實(shí)踐案例

下面推薦一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約的實(shí)踐案例：

某公司的會(huì)計(jì)出納崗位修真者的存在較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)企業(yè)內(nèi)部控制專家的分析和研究，發(fā)現(xiàn)自己該公司缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制，內(nèi)部控制制度不系統(tǒng)完善，人員素質(zhì)也較高。是為解決這些個(gè)問題，企業(yè)采取措施了以下措施：

1.確立系統(tǒng)完善的監(jiān)督制約機(jī)制。企業(yè)制定了會(huì)計(jì)出納崗位的職責(zé)和權(quán)限，必須明確了監(jiān)督制約的責(zé)任和流程，結(jié)合了對會(huì)計(jì)出納人員的監(jiān)督和管理。

2.系統(tǒng)完善內(nèi)部控制制度。企業(yè)建立起了體系的內(nèi)部控制制度，內(nèi)容明確了財(cái)務(wù)管理的流程和規(guī)范，起到了對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核對和審計(jì)。

3.想提高人員素質(zhì)。企業(yè)起到了對會(huì)計(jì)出納人員的培訓(xùn)和教育，增加了其專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德，提高了其財(cái)務(wù)管理能力和責(zé)任意識(shí)。

五、會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約的未來發(fā)展趨勢

伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理的不斷完善，會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約也將遭遇新的發(fā)展趨勢：

1.信息化管理。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)將越來越感情依賴信息化管理，會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約也將實(shí)現(xiàn)程序信息化管理。

2.數(shù)據(jù)分析。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)將更加的注重?cái)?shù)據(jù)分析，會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約也將實(shí)現(xiàn)程序數(shù)據(jù)分析。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理。緊接著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約也將更重視風(fēng)險(xiǎn)管理，抵御和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六、

會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)之一，它還能夠比較有效地抵防和操縱企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可靠企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。但，在實(shí)際操作中，會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約還必然一些問題和挑戰(zhàn)。是為快速有效地解決那些個(gè)問題，企業(yè)肯定建立系統(tǒng)完善的監(jiān)督制約機(jī)制，體系內(nèi)部控制制度，能提高人員素質(zhì)。未來，會(huì)計(jì)出納崗位監(jiān)督制約也將面隊(duì)新的發(fā)展趨勢，企業(yè)應(yīng)該是及時(shí)調(diào)整和適應(yīng)。