會計師內控審計是指會計師對企業內部控制體系的評估和審計，以確保全企業的財務報告準確無誤。伴隨著企業經營環境的不斷變化，內部控制的重要性越發被關注。本文將介紹會計師內控審計的內容。

第一部分：內部控制的定義

內部控制是指企業為達成經營目標而確立的一套管理體系，以及組織結構、制度、流程、方法和措施等。內部控制的目的是完全保護企業的資產，必須保證財務報告的準確性和合法性，促進促進企業的經營效率和效益。

第二部分：內部控制的分類

內部控制是可以分為財務內部控制和業務內部控制。財務內部控制是指企業為可以保證財務報告的準確性而確立的一套管理體系，以及會計核算、財務報告、內部審計等。業務內部控制是指企業為保證業務活動的合法性和及時性而成立的一套管理體系，和采購人員、銷售、庫存、生產等。

第三部分：內部控制的評價標準

內部控制的評價標準除了有效性、適用性、完整性、可靠性合和規性。有效性是指內部控制能夠至少預期的目標；適用性是指內部控制能夠漸漸適應企業的經營環境和業務特點；完整性是指內部控制能夠覆蓋企業的絕大部分業務活動；可靠性是指內部控制都能夠保證財務報告的準確性和合法性；合規性是指內部控制也能要什么法律法規和企業內部制度的要求。

第四部分：內部控制的審計方法

內部控制的審計方法以及流程分析、控制點測試3、風險評估、抽樣檢查等。流程分析是指對企業的業務流程接受分析，知道一點業務活動的全貌；控制點測什么是指對企業的內部控制點通過測試，評估內部控制的有效性；風險評估是指對企業的風險參與評估，考慮內部控制的重點；現場抽檢是指對企業的業務活動并且現場抽檢，驗證內部控制的可靠性。

第五部分：內部控制的審計程序

內部控制的審計程序除開所了解企業的業務活動、評估內部控制的有效性、可以確定內部控制的缺陷、提出改進建議等。所了解企業的業務活動是審計師并且內部控制審計的前提，只有知道一點了企業的業務活動，才能評估內部控制的有效性；評估內部控制的有效性是審計師參與內部控制審計的核心，只能評估了內部控制的有效性，才能考慮內部控制的缺陷；提出改進建議是審計師參與內部控制審計的目的，只有一提出了改進建議，才能解決企業改進內部控制。

第六部分：內部控制的審計報告

內部控制的審計報告是審計師對企業內部控制的評價和審計結果的以及審計師的意見、內部控制的缺陷和改進建議等。審計師的意見是內部控制審計報告的核心，它反映了審計師對企業內部控制的評價；內部控制的缺陷是內部控制審計報告的重點，它反映了企業內部控制存在的主要問題；改進建議是內部控制審計報告的目的，它反映了審計師對企業內部控制的改進建議。

第七部分：內部控制的改進

內部控制的改進是企業參與內部控制審計的目的，它包括系統完善內部控制制度、可以提高內部控制培訓、組建內部控制監督機制等。體系內部控制制度是企業改進內部控制的基礎，只有組建了完善系統的內部控制制度，才能保證內部控制的有效性；可以提高內部控制培訓是企業改進內部控制的關鍵，只能增強了內部控制培訓，才能增加員工的內部控制意識；組建內部控制監督機制是企業改進之處內部控制的保障，唯有建立起了內部控制監督機制，才能及時發現和改內部控制的缺陷。

第八部分：內部控制的重要性

內部控制的重要性體現了什么在100元以內幾個方面：破壞企業的資產、確保全財務報告的準確性和合法性、促進企業的經營效率和效益、增加企業的信譽度和競爭力等。只有一組建了有效的內部控制體系，才能絕對的保證企業的可持續發展。

會計師內控審計是企業內部控制體系的不重要組成部分，它是可以幫助企業突然發現內部控制的缺陷，提出改進建議，進一步促進企業的可持續發展。