管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部管理的不重要工具，它實(shí)際對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的分析和評(píng)估，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。而審計(jì)則是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督和檢查，切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)可靠。那么，管理會(huì)計(jì)該如何審計(jì)業(yè)務(wù)呢？下面將從幾個(gè)方面并且分析。

了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程

審計(jì)業(yè)務(wù)的第一步是了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，只有一更深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，才能對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)并且國(guó)家公務(wù)員考試綜合教材的審計(jì)。在清楚企業(yè)的業(yè)務(wù)流程時(shí)，必須重點(diǎn)留意企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，的或生產(chǎn)出來(lái)、銷售、采購(gòu)部門等，和與之相關(guān)的財(cái)務(wù)流程。

評(píng)估企業(yè)的內(nèi)部控制

企業(yè)的內(nèi)部控制是可靠企業(yè)財(cái)務(wù)狀況真實(shí)可靠的重要保障。在審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，不需要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制參與評(píng)估，清楚企業(yè)的內(nèi)部控制是否需要比較完備，如何確定存在地漏洞。評(píng)估企業(yè)的內(nèi)部控制是需要關(guān)注企業(yè)的制度、流程、人員等方面。

檢查企業(yè)的賬務(wù)憑證

企業(yè)的賬務(wù)憑證是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的重要的是依據(jù)，審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)要對(duì)企業(yè)的賬務(wù)憑證參與檢查。檢查企業(yè)的賬務(wù)憑證是需要打聽一下憑證的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性等方面，切實(shí)保障企業(yè)的賬務(wù)憑證條件財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。

抽樣檢查企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

在審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，不需要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接受抽樣檢查，以所了解企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是否需要真實(shí)可靠。抽樣檢查不需要據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度接受，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)必須進(jìn)行非常不是很嚴(yán)的抽樣檢查。

核對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表

企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)資產(chǎn)狀況的重要體現(xiàn)，審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表通過(guò)查對(duì)。核對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表要關(guān)注報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性等方面，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表符合國(guó)家規(guī)定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。

了解企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)內(nèi)部管理的有用指標(biāo)，審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)不需要了解企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。了解企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要參與企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)狀況等方面，以便于為企業(yè)能提供有針管理建議。

提供管理建議

審計(jì)業(yè)務(wù)不僅僅是對(duì)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的監(jiān)督和檢查，更有用的是為企業(yè)提供給能變現(xiàn)管理建議。在審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，要依據(jù)什么企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度，能提供細(xì)管理建議，指導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)部管理水平。

與企業(yè)溝通交流

審計(jì)業(yè)務(wù)不需要與企業(yè)通過(guò)溝通交流，打聽一下企業(yè)的內(nèi)部管理情況，同時(shí)也必須向企業(yè)需要提供審計(jì)報(bào)告和管理建議。與企業(yè)溝通交流不需要盡量溝通和溝通效果，必須保證溝通交流的順暢和最有效。

管理會(huì)計(jì)如何能審計(jì)業(yè)務(wù)不需要從多個(gè)方面進(jìn)行分析和評(píng)估，僅有全面知道一點(diǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制，檢查企業(yè)的賬務(wù)憑證和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，核對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，了解企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以提供價(jià)值價(jià)格管理建議，與企業(yè)參與溝通交流，才也能為企業(yè)能提供真實(shí)可靠的審計(jì)服務(wù)。