你如何確定那一次遇到過這樣的情況：會計主管和出納人員是同一個人，或者出納人員還調任其余職位？情況在很多小型企業(yè)中很最常見的一種，但是卻存在地很多潛在的風險和問題。本文將詳細點探討探討為什么不會計主管和出納人員不敢兼任，在內如何盡量的避免那種情況。

為什么會計主管和出納人員不得兼任？

會計主管和出納人員是企業(yè)財務部門中非常重要的兩個職位，他們分別你們負責完全不同的工作內容。會計主管全權負責企業(yè)的財務管理、財務報表編制、稅務申報等工作，而出納人員則全權負責企業(yè)的現(xiàn)金管理、收付款、銀行存取款等工作。

這兩個職位的工作內容有著的確的區(qū)別，并且都非常繁瑣復雜和奇怪。假如一個人同時兼任這兩個職位，非常容易直接出現(xiàn)工作量過大、工作內容交錯重疊、財務數(shù)據(jù)動蕩等問題。這不光會引響企業(yè)的財務管理和運營，也會增加企業(yè)的風險和成本。

會計主管和出納人員兼任的風險和問題

如果沒有會計主管和出納人員轉任，會未知200元以內風險和問題：

1. 財務數(shù)據(jù)混亂

會計主管和出納人員兼任，很難造成財務數(shù)據(jù)混亂。因為這兩個職位的工作內容不同，需要建議使用相同的賬戶和賬簿，如果沒有一個人同時系統(tǒng)管理多個賬戶和賬簿，非常容易直接出現(xiàn)數(shù)據(jù)混亂和錯誤。

2. 內部控制不嚴

會計主管和出納人員改任，很容易可能導致內部控制不嚴。而且這兩個職位的工作內容牽涉到現(xiàn)金管理和財務報表編制等方面，假如一個人同時管理的管理這些工作，就沒法保證內部控制的嚴密性。

3. 詐騙和貪污風險增加

會計主管和出納人員調任，不容易造成詐騙和貪污受賄風險減少。因為這兩個職位都牽涉到到現(xiàn)金管理和財務數(shù)據(jù)的處理，如果沒有一個人同時系統(tǒng)管理那些工作，就非常容易再次出現(xiàn)貪污和詐騙行為。

4. 企業(yè)形象受損

會計主管和出納人員轉任，太容易造成企業(yè)形象受損傷。畢竟這些做法不僅會引響企業(yè)的財務管理和運營，還會讓外界對企業(yè)的誠信度才能產生懷疑，從而影響企業(yè)的聲譽和形象。

如何避免會計主管和出納人員兼任？

替盡量的避免會計主管和出納人員調任，企業(yè)可以采取措施200以內措施：

1. 分離職責

企業(yè)應該是明確會計主管和出納人員的工作職責，必須保證兩個職位的工作內容不相互纏繞。同時，企業(yè)還應該要建立起起一套系統(tǒng)完善的內部控制制度，必須保證財務數(shù)據(jù)的準確性和安全性。

2. 增加人員數(shù)量

如果企業(yè)規(guī)模較大，可以判斷減少會計主管和出納人員的人員數(shù)量，以分擔工作壓力和減少風險。這樣的可以不切實保障財務工作的高效運轉，同時也也可以想提高企業(yè)的內部控制水平。

3. 委托專業(yè)機構

假如企業(yè)還沒有足夠的人力和資源來管理財務工作，可以確定授權專業(yè)機構來如何處理。那樣也可以以保證財務工作的專業(yè)性和準確性，同時也這個可以降低企業(yè)的風險和成本。

4. 建立監(jiān)督機制

企業(yè)應該是確立起一套系統(tǒng)完善的監(jiān)督機制，以保證會計主管和出納人員的工作我得到管用雙重監(jiān)督和管理。這樣的可以不及時發(fā)現(xiàn)和改呀問題，可靠企業(yè)的財務安全和穩(wěn)定。

會計主管和出納人員是企業(yè)財務部門中非常重要的兩個職位，他們分別全權負責差別的工作內容。如果一個人同時擔任這兩個職位，會存在很多潛在的風險和問題。并且，企業(yè)應該要采取的措施措施避免會計主管和出納人員兼任，以保證財務工作的高效運轉和安全性。

學不同的會計課程，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。