會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可缺的兩個(gè)職位，他們的工作牽涉到到企業(yè)的財(cái)務(wù)收支、賬目管理等方面。但他，在換算工作中，會(huì)計(jì)和出納的工作常常不統(tǒng)一，可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理再次出現(xiàn)混亂和錯(cuò)誤。本文將探討一番會(huì)計(jì)和出納不統(tǒng)一的原因和解決方法。

原因一：職責(zé)不清

會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)應(yīng)該是是必須明確的，但在不好算工作中，的原因企業(yè)規(guī)模、部門(mén)設(shè)置等原因，會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)常常覺(jué)得再一次發(fā)生拼合或者不清楚地。.例如，都有點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)和出納都你們負(fù)責(zé)收款和直接付款，這就很難會(huì)造成賬目混亂。

原因二：信息不對(duì)稱(chēng)

會(huì)計(jì)和出納需要相互配合，約定成功企業(yè)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)。但在換算工作中，而信息過(guò)寬，會(huì)計(jì)和出納之間的溝通不暢，導(dǎo)致工作又出現(xiàn)偏差。例如，出納很可能會(huì)因?yàn)闆](méi)有及時(shí)說(shuō)下會(huì)計(jì)某筆收款，導(dǎo)致會(huì)計(jì)賬目又出現(xiàn)錯(cuò)誤。

原因三：工作流程不規(guī)范

會(huì)計(jì)和出納的工作是需要按照一定的流程，否則不容易直接出現(xiàn)錯(cuò)誤。但在換算工作中，導(dǎo)致企業(yè)管理不規(guī)范的要求，會(huì)計(jì)和出納的工作流程老愛(ài)不規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，造成工作出現(xiàn)混亂。例如，出納很可能會(huì)是因?yàn)槭菦](méi)有按照規(guī)定的流程參與付款，會(huì)造成會(huì)計(jì)賬目再次出現(xiàn)錯(cuò)誤。

原因四：技術(shù)水平不高

會(huì)計(jì)和出納要具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，否則容易又出現(xiàn)錯(cuò)誤。但在實(shí)際工作中，由于技術(shù)水平不高，會(huì)計(jì)和出納的工作動(dòng)不動(dòng)愛(ài)會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。比如，出納很可能會(huì)而且不熟得不能再熟這個(gè)財(cái)務(wù)軟件的操作，導(dǎo)致賬目直接出現(xiàn)錯(cuò)誤。

解決方法一：明確職責(zé)

企業(yè)肯定內(nèi)容明確會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)，盡量減少職責(zé)疊加在一起或是不清楚地。.例如，這個(gè)可以制定具體一點(diǎn)的工作流程和職責(zé)分工，必須明確會(huì)計(jì)和出納的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍。

解決方法二：加強(qiáng)溝通

會(huì)計(jì)和出納互相間是需要加強(qiáng)溝通，及時(shí)速回對(duì)方有關(guān)財(cái)務(wù)信息，避免信息左右不一樣。比如說(shuō)，這個(gè)可以建立專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的溝通渠道，定期自查去開(kāi)會(huì)也可以別人交流，同盟協(xié)議可以解決工作中的問(wèn)題。

解決方法三：規(guī)范工作流程

企業(yè)應(yīng)該是規(guī)范會(huì)計(jì)和出納的工作流程，盡量的避免工作會(huì)出現(xiàn)混亂。比如說(shuō)，可以制定出詳細(xì)的工作流程和操作規(guī)范，比較明確你是什么環(huán)節(jié)的責(zé)任和要求。

解決方法四：提高技術(shù)水平

企業(yè)應(yīng)該是起到會(huì)計(jì)和出納的培訓(xùn)和去學(xué)習(xí)，提高他們的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能水平。.例如，可以不組織后專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)課程或是請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士參與指導(dǎo)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)和出納的技術(shù)水平。

會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可缺失的兩個(gè)職位，他們的工作需要相互協(xié)調(diào)配合，約定能夠完成。但在實(shí)際中工作中，會(huì)計(jì)和出納的工作老愛(ài)不統(tǒng)一，會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)出現(xiàn)混亂和錯(cuò)誤。企業(yè)肯定明確職責(zé)、加強(qiáng)溝通、規(guī)范工作流程、提高技術(shù)水平，解決的辦法會(huì)計(jì)和出納不統(tǒng)一的問(wèn)題，絕對(duì)的保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能夠順利參與。