會(huì)計(jì)是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，會(huì)計(jì)人員需要準(zhǔn)地記錄企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策可以提供支持。但他，由于人為因素或其他原因，會(huì)計(jì)人員在記賬過(guò)程中難免會(huì)會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。這樣的話，當(dāng)會(huì)計(jì)人員才發(fā)現(xiàn)自己犯了記賬錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)該是處理呢？下面將為大家詳細(xì)點(diǎn)介紹。

第一步：及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤

及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤是解決了問(wèn)題的第一步。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該誠(chéng)懇全面檢查自己的工作，確保每一筆賬都被正確的地記錄。如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，應(yīng)該要立即停止當(dāng)前的工作，執(zhí)著于糾正錯(cuò)誤。如果錯(cuò)誤巳經(jīng)被遞交給上級(jí)或其他人員，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該及時(shí)通知到他們，并那說(shuō)明出錯(cuò)的性質(zhì)和影響。

第二步：確認(rèn)錯(cuò)誤的性質(zhì)和影響

最后確認(rèn)錯(cuò)誤`的性質(zhì)和影響是能解決問(wèn)題的第二步。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該仔細(xì)分析出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因和影響，以備萬(wàn)一采取什么措施正確的的糾正措施。假如錯(cuò)誤僅僅一個(gè)小錯(cuò)誤，絕對(duì)不會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況才能產(chǎn)生必然影響，那就會(huì)計(jì)人員可以讓其改正錯(cuò)誤。如果錯(cuò)誤較大，會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)必然影響，那么會(huì)計(jì)人員肯定立刻再通知上級(jí)或其他相關(guān)人員，并采取什么措施適當(dāng)?shù)拇胧��?/p>

第三步：制定糾正措施

制定并執(zhí)行糾正措施是能夠解決問(wèn)題的第三步。會(huì)計(jì)人員估計(jì)據(jù)錯(cuò)誤`的性質(zhì)和影響，會(huì)制定適當(dāng)?shù)募m正措施。要是錯(cuò)誤只是一個(gè)小錯(cuò)誤，可以不修改賬目或然后再做憑證來(lái)糾正錯(cuò)誤。假如錯(cuò)誤減小，需要對(duì)賬目通過(guò)新華考資檢查一下，得出答案所有的的錯(cuò)誤，并逐一進(jìn)行糾正。

第四步：執(zhí)行糾正措施

執(zhí)行糾正措施是解決問(wèn)題的第四步。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該按照如何制定的糾正措施，逐一并且糾正。如果沒(méi)有不需要直接修改賬目或恢復(fù)做賬，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該是仔細(xì)檢查每一筆賬目，切實(shí)保障就沒(méi)遺漏或錯(cuò)誤。要是要對(duì)賬目進(jìn)行全面全面檢查，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該要誠(chéng)懇全面檢查每一筆賬目，看出大部分的錯(cuò)誤，并逐一并且糾正。

第五步：記錄糾正過(guò)程

記錄改呀過(guò)程是解決了問(wèn)題的第五步。會(huì)計(jì)人員估計(jì)記錄糾正過(guò)程，以及出現(xiàn)錯(cuò)誤的性質(zhì)和影響、制定的糾正措施、負(fù)責(zé)執(zhí)行的糾正措施等。這個(gè)記錄可以好處企業(yè)更合適地自己的財(cái)務(wù)狀況，為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)決策提供給支持。

第六步：通知相關(guān)人員

安排相關(guān)人員是解決問(wèn)題的第六步。會(huì)計(jì)人員肯定得到通知上級(jí)或以外相關(guān)人員，只能說(shuō)明錯(cuò)誤的性質(zhì)和影響、制定的糾正措施、負(fù)責(zé)執(zhí)行的糾正措施等。這些通知這個(gè)可以解決企業(yè)好些地清楚的財(cái)務(wù)狀況，為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)決策提供給支持。

第七步：經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是能解決問(wèn)題的第七步。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該錯(cuò)誤的原因和影響，分析出現(xiàn)錯(cuò)誤的教訓(xùn)，希望能夠盡量的避免的的錯(cuò)誤的立即發(fā)生了什么。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員肯定增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和想提高，增加自己的專(zhuān)業(yè)水平，下降出現(xiàn)了錯(cuò)誤的發(fā)生。

第八步：加強(qiáng)內(nèi)部控制

結(jié)合內(nèi)部控制是解決問(wèn)題的第八步。企業(yè)肯定加強(qiáng)內(nèi)部控制，進(jìn)一步健全的財(cái)務(wù)管理制度，國(guó)家規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作行為，降低錯(cuò)誤`的再一次發(fā)生。同時(shí)，企業(yè)肯定可以提高對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和管理，提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平和責(zé)任意識(shí)。

會(huì)計(jì)記賬錯(cuò)誤是企業(yè)中必不可免的問(wèn)題，會(huì)計(jì)人員估計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、去確認(rèn)錯(cuò)誤的性質(zhì)和影響、會(huì)制定糾正措施、執(zhí)行糾正措施、記錄信息改呀過(guò)程、通知到相關(guān)人員、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)合內(nèi)部控制，盡快盡量避免的的出錯(cuò)的立即發(fā)生。