會計出納是企業中非常重要的職位，他們專門負責管理企業的財務收支，確保企業的資金流動都正常。而在一些小型企業中，會計出納很可能需要轉任材料員的職位，這是否需要依先生呢？本文將從多個角度探討一番這個問題。

工作職責的不同

會計出納和材料員的工作職責有太大的不同。會計出納不需要處理企業的財務賬目，除開記賬、報銷時、核算等等。而材料員則是需要負責企業的物資采購、庫存管理、物資發放就這些。這兩個職位的工作內容有太大的差異，需要掌握到相同的技能和知識。

工作量的差異

會計出納和材料員的工作量也有很大的差異。會計出納要每天如何處理大量的財務數據，必須對數字敏感，擁有較高的計算能力。而材料員的工作則相對冗雜，需要不時地年終大盤點、整理一番、發放物資，需要有較強的不要著急和體貼。

技能要求的不同

會計出納和材料員的技能要求也差別。會計出納是需要手中掌握一定的財務知識和技能，比如能熟練完全掌握財務軟件、知道一點稅法、會計準則等。而材料員則不需要能夠掌握一定的物資管理知識和技能，例如清楚物資采購流程、比較熟悉物資分類和標準等。

工作效率的影響

假如會計出納兼任材料員的職位，可能會影響大工作效率。而且兩個職位的工作內容和要求完全不同，是需要掌握到完全不同的技能和知識。如果沒有一個人同時你們負責兩個職位，可能會分心，可能導致工作效率降低。

工作質量的影響

會計出納轉任材料員的職位，可能會會會影響工作質量。畢竟兩個職位的工作內容和要求完全不同，是需要完全掌握有所不同的技能和知識。假如一個人同時專門負責兩個職位，可能會會出現工作致命的失誤，導致工作質量逐漸下降。

員工心理的影響

會計出納兼任材料員的職位，肯定會引響員工的心理。而且一個人同時共同負責兩個職位，工作量和工作壓力會增加。要是長時刻進入這些狀態，很有可能會導致員工心理壓力過大，影響大身心健康。

企業利益的影響

會計出納調任材料員的職位，很有可能會會影響企業的利益。畢竟兩個職位的工作內容和要求差別，必須掌握到完全不同的技能和知識。假如一個人同時你們負責兩個職位，肯定會又出現工作致命的失誤，導致企業的利益損傷。

人力資源的管理

企業需要根據求實際情況來有安排人力資源，盡量避免一個人同時共同負責兩個職位。假如企業規模較小，就沒相當的人力資源來分配，是可以決定培訓班員工，能提高員工的綜合素質，讓員工也能能力勝任多個職位。

會計出納調任材料員的職位并不宜將。只不過在一些小型企業中，肯定會又出現那種情況，但長期判斷，這些做法會影響不大企業的利益和員工的身心健康。企業估計據換算情況來安排好人力資源，盡量避免一個人同時全權負責兩個職位。