會計兼出納管理是許多小型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司最常見的做法。這樣的管理這個可以節(jié)省時間人力資源和成本，只不過也修真者的存在一些弊端。在本文中，我們將探討探討會計兼出納管理的弊端，以及如何盡量避免那些個問題。

1. 容易出現(xiàn)錯誤

會計和出納是兩個有所不同的職位，他們的工作職責(zé)也不同。會計共同負(fù)責(zé)留下記錄和核對公司的財務(wù)信息，而出納則共同負(fù)責(zé)一次性處理現(xiàn)金和銀行交易。假如一個人同時擔(dān)任這兩個職位，太容易會出現(xiàn)錯誤。畢竟他們要同時如何處理不同的任務(wù)，而那些任務(wù)肯定會相互干擾。

2. 容易出現(xiàn)欺詐行為

會計兼出納管理還必然另一個問題，那是不容易會出現(xiàn)欺詐行為。要是一個人同時鎮(zhèn)守公司的財務(wù)和現(xiàn)金，他可能會會利用這樣的機(jī)會接受欺詐行為。的或，他可能會篡改公司的賬目，將公司的資金轉(zhuǎn)移到到自己的賬戶中。

3. 缺乏監(jiān)督和審計

會計兼出納管理還修真者的存在一個問題，如果說缺乏監(jiān)督和審計。如果沒有一個人同時掌理公司的財務(wù)和現(xiàn)金，他很可能會依靠這種機(jī)會接受欺詐行為。例如，他肯定會惡意篡改公司的賬目，將公司的資金需要轉(zhuǎn)移到自己的賬戶中。

4. 影響工作效率

會計兼出納管理還會會影響工作效率。一個人同時如何處理兩個職位的工作量可能會比較大，而且這個工作很可能會相互干擾。這會倒致工作效率低下，影響公司的財務(wù)和現(xiàn)金管理。

5. 難以分工合作

會計兼出納管理還會會影響團(tuán)隊的分工合作。要是一個人同時去處理兩個職位，他很可能會遺漏掉別的團(tuán)隊成員的工作。這會會造成團(tuán)隊的分工合作出現(xiàn)問題，會影響公司的整體運(yùn)營。

6. 難以培養(yǎng)專業(yè)人才

會計兼出納管理還會影響公司培養(yǎng)專業(yè)人才的能力。假如一個人同時一次性處理兩個職位，他很可能會非常缺乏專業(yè)知識和技能。這會影響公司培養(yǎng)專業(yè)人才的能力，最大限度地引響公司的長期發(fā)展。

7. 容易出現(xiàn)疏忽和失誤

會計兼出納管理還會很難直接出現(xiàn)疏忽和失誤。一個人同時如何處理兩個職位的工作量肯定會不大，但這些工作可能會相互干擾。這會導(dǎo)致疏忽和失誤的發(fā)生，影響大公司的財務(wù)和現(xiàn)金管理。

8. 難以滿足公司的需求

會計兼出納管理還會很難滿足公司的需求。一個人同時處理兩個職位的工作量可能會很小，而且那些工作很可能會相互干擾。這會可能導(dǎo)致沒法行最簡形矩陣公司的需求，影響大公司的整個結(jié)構(gòu)運(yùn)營。

會計兼出納管理必然許多弊端，除了太容易再次出現(xiàn)錯誤、很容易會出現(xiàn)欺詐行為、嚴(yán)重缺乏監(jiān)督和審計、影響不大工作效率、很難分工合作、難以培養(yǎng)技術(shù)人才、很容易又出現(xiàn)疏忽和失誤、沒法柯西-黎曼方程公司的需求等。并且，公司應(yīng)該盡很有可能以免可以使用會計兼出納管理的做法，反而應(yīng)該要招聘專業(yè)的會計和出納人員，以必須保證公司的財務(wù)和現(xiàn)金管理我得到妥善處理。