員工餐廳是企業(yè)為員工提供給的一項(xiàng)福利，不但這個可以能提高員工的工作滿意度，還這個可以提高員工的工作效率。但，員工餐廳的費(fèi)用是需要進(jìn)行會計(jì)處理，這這對企業(yè)來說是一個重要的財(cái)務(wù)管理問題。

員工餐廳費(fèi)用的分類

員工餐廳費(fèi)用是可以分為兩類：直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。

就費(fèi)用和食材采購費(fèi)用、廚房設(shè)備維護(hù)費(fèi)用、餐具清洗費(fèi)用等。

間接費(fèi)用和員工餐廳管理人員工資、水電費(fèi)、場地租金等。

員工餐廳費(fèi)用的計(jì)算方法

員工餐廳費(fèi)用的計(jì)算方法有兩種：定額換算和不好算計(jì)算。

定額算出是指企業(yè)通過各個員工每天晚上的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算費(fèi)用，比如你是什么員工每隔一天的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元，企業(yè)有100名員工，這樣的話每天晚上的費(fèi)用是1000元。

求實(shí)際計(jì)算是指企業(yè)明確的實(shí)際中的餐費(fèi)消費(fèi)情況來計(jì)算費(fèi)用，例如企業(yè)有100名員工，每天晚上的餐費(fèi)消費(fèi)總額為1500元，那你各個員工每天的餐費(fèi)那是15元。

員工餐廳費(fèi)用的會計(jì)處理

員工餐廳費(fèi)用的會計(jì)處理不需要通過會計(jì)準(zhǔn)則并且處理。

然后費(fèi)用應(yīng)當(dāng)由能計(jì)入成本，的或食材供應(yīng)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)計(jì)入原材料成本，廚房設(shè)備維護(hù)費(fèi)用應(yīng)能計(jì)入固定不動資產(chǎn)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用。

間接費(fèi)用應(yīng)能計(jì)入費(fèi)用，比如員工餐廳管理人員工資應(yīng)能計(jì)入管理費(fèi)用，水電費(fèi)應(yīng)當(dāng)沖減制造費(fèi)用。

員工餐廳費(fèi)用的報銷

員工餐廳費(fèi)用的報銷不需要按照企業(yè)的報銷制度參與你操作。

員工應(yīng)當(dāng)由在規(guī)定的時間內(nèi)并提交餐費(fèi)報銷可以申請，先申請中應(yīng)在包括餐費(fèi)發(fā)票、報銷金額等信息。

企業(yè)應(yīng)明確的報銷制度審核餐費(fèi)可以報銷先申請，審核通過后，企業(yè)應(yīng)及時將報銷款項(xiàng)招回員工的銀行賬戶。

員工餐廳費(fèi)用的節(jié)約

員工餐廳費(fèi)用的節(jié)約能源這個可以從100元以內(nèi)幾個方面從哪里開始：

1.采購優(yōu)質(zhì)食材，降低浪費(fèi)。

2.合理規(guī)劃菜單，避免重復(fù)搭配。

3.成立食材庫存管理制度，盡量避免食材沒過期浪費(fèi)。

4.成立員工餐廳消費(fèi)管理制度，以免員工浪費(fèi)掉餐費(fèi)。

員工餐廳費(fèi)用的管理

員工餐廳費(fèi)用的管理需要成立科學(xué)的管理制度。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)組建員工餐廳管理部門，專門負(fù)責(zé)員工餐廳的采購、烹飪、清潔等工作。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組建員工餐廳消費(fèi)管理制度，以免員工白白浪費(fèi)餐費(fèi)。

企業(yè)應(yīng)定期定時對員工餐廳進(jìn)行檢查，確保全員工餐廳的衛(wèi)生、安全等方面條件符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)。

員工餐廳費(fèi)用的效益分析

員工餐廳費(fèi)用的效益分析是可以從以下幾個方面入手：

1.增強(qiáng)員工的工作滿意度，加強(qiáng)員工的歸屬感。

2.提高員工的工作效率，會減少員工的請長假和遲到現(xiàn)象。

3.會減少員工外出就餐的時間和費(fèi)用，想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

4.減少企業(yè)的社會形象和品牌價值。

員工餐廳費(fèi)用的會計(jì)處理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)在建立起科學(xué)一般的管理制度，能提高員工餐廳的效益和管理水平。