管理會計(jì)是企業(yè)管理中的有用組成部分，它能好處企業(yè)管理者更合適地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，制定更加科學(xué)的管理決策。管理會計(jì)以及哪些地方要素呢？下面我們來一一繼續(xù)探討。

成本管理

成本管理是管理會計(jì)的核心要素之一，它是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，對各個環(huán)節(jié)的成本接受監(jiān)控和管理，以提升降低成本、提高效益的目的。成本管理通常除了成本核算、成本控制和成本分析三個方面。

預(yù)算管理

預(yù)算管理是指企業(yè)在經(jīng)營過程中，實(shí)際如何制定預(yù)算，對企業(yè)的經(jīng)營活動并且計(jì)劃、控制和評估。預(yù)算管理比較多除開預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算壓制三個方面。

績效管理

績效管理是指企業(yè)通過制定績效指標(biāo)，對企業(yè)的經(jīng)營績效并且評估和管理。績效管理比較多包括績效評估、績效考核和組織績效三個方面。

戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在經(jīng)營過程中，如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃，對企業(yè)的長期性發(fā)展通過規(guī)劃和管理。戰(zhàn)略管理通常包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略評估三個方面。

風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是指企業(yè)在經(jīng)營過程中，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險接受分析和預(yù)測、評估和操縱，以可靠企業(yè)的安全和穩(wěn)定。風(fēng)險管理主要注意包括風(fēng)險預(yù)測、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制三個方面。

資本管理

資本管理是指企業(yè)在經(jīng)營過程中，對資本的籌集、配置和借用參與管理，以保障企業(yè)的會導(dǎo)致發(fā)展。資本管理要注意包括資本已籌得、資本配置和資本依靠三個方面。

財(cái)務(wù)報告

財(cái)務(wù)報告是指企業(yè)正式對外披露的財(cái)務(wù)信息，除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報告是企業(yè)管理者打聽一下企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的最重要依據(jù)。

信息技術(shù)

信息技術(shù)是管理會計(jì)的重要的是支撐，它也能幫企業(yè)管理者極其高效穩(wěn)定地通過管理決策。信息技術(shù)主要包括ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析工具、云計(jì)算等。

以上應(yīng)該是管理會計(jì)以及的要注意要素，企業(yè)管理者在通過管理決策時，需要綜合考慮這些個要素，以至少更好的管理效果。