你如何確定我曾經(jīng)遇到了過這樣的情況：你早就上繳了大量的時間、金錢和精力在一個項目上，但事情根本不會像你市場的預(yù)期的現(xiàn)在這樣順利，結(jié)果你不得已放棄這些項目。這時候，你如何確定會考慮到到沉沒成本效應(yīng)？

什么是沉沒成本？

損失厭惡是指巳經(jīng)發(fā)生了什么的、不可逆轉(zhuǎn)的成本，不管一直應(yīng)該放棄你，這些個成本都不可能決定。比如，你早就最少了100萬歐元在一個項目上，不過這些項目會出現(xiàn)了一些問題，你只好放棄它。這100萬美金那就是機會成本。

沉沒成本會計科目處理

在會計上，沉默成本正常情況被其為一種費用，不需要在財務(wù)報表中通過資料記錄和處理。具體可以說，沉沒成本效應(yīng)常見被計入損益表中的其他費用或特殊項目中，以具體地公司的實際成本和財務(wù)狀況。

沉沒成本的影響

沉沒成本影響不大是更加顯著的。要是公司不判斷沉沒成本，可能會可能導(dǎo)致出錯的決策。再者，假如公司巳經(jīng)動員了大量的資金在一個項目上，可是這個項目又出現(xiàn)了問題，如果沒有公司不考慮到沉默成本，很可能會再耗去更多的資金，這樣會可能導(dǎo)致大得多的損失。

如何避免沉沒成本？

盡量的避免機會成本的最好是方法是在項目又開始之前并且充分的研究和分析。在決定是否需要一直參與項目時，不需要考慮到絕大部分的成本和收益，因此要進行詳細(xì)的風(fēng)險評估。要是突然發(fā)現(xiàn)項目修真者的存在潛在的風(fēng)險，要及時采取措施，避免沉默成本。

沉沒成本的例子

一個常見的損失厭惡的例子是定購一輛汽車。假如你早就最少了10000歐元定購了一輛汽車，不過你發(fā)現(xiàn)到這輛汽車存在地一些問題，是需要花了5000港幣接受去修理。如果沒有你不維修這輛汽車，你是會喪失10000港幣的投資。可是要是你修理這輛汽車，你可能會死去15000美元的投資。在這個下，你要考慮到損失厭惡，如果不是你不修修這輛汽車，你只會失去了10000美圓的投資，但是假如你修修這輛汽車，你都會失去15000港幣的投資。

沉沒成本與機會成本的比較

機會成本和機會成本是兩個經(jīng)濟學(xué)概念。機會成本是指已經(jīng)再一次發(fā)生的、難以逆轉(zhuǎn)的成本，而機會成本是指而且選擇另外一種行動而死去的建議的替代方案的成本。比如，假如你你選去看電影，而不是什么去上班，你變會失去上班，上班的機會成本。

機會成本是一個非常重要的經(jīng)濟學(xué)概念，它對公司的決策和財務(wù)狀況有著重要的影響。如果沒有公司不判斷機會成本，肯定會會造成出現(xiàn)了錯誤的決策，進而倒致極大的損失。而，在接受任何一點決策之前，都必須確定到沉沒成本效應(yīng)，因此進行各個的風(fēng)險評估。