醫(yī)院會(huì)計(jì)實(shí)例和流程,醫(yī)院會(huì)計(jì)案例及流程分析
2024-08-13 08:30:39 發(fā)布丨 發(fā)布者:學(xué)樂(lè)佳 丨 閱讀量:4829
內(nèi)容摘要:在現(xiàn)代社會(huì)中,醫(yī)院早就成為了人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧2粩噌t(yī)療技術(shù)的不斷提高,醫(yī)院的管理也變的越發(fā)急切。其中,醫(yī)院會(huì)計(jì)是醫(yī)院管理中不可缺的一部分...
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在現(xiàn)代社會(huì)中,醫(yī)院早就成為了人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧2粩噌t(yī)療技術(shù)的不斷提高,醫(yī)院的管理也變的越發(fā)急切。其中,醫(yī)院會(huì)計(jì)是醫(yī)院管理中不可缺的一部分。本文將介紹醫(yī)院會(huì)計(jì)的實(shí)例和流程,幫讀者好些地知道一點(diǎn)醫(yī)院會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和流程。
什么是醫(yī)院會(huì)計(jì)?
醫(yī)院會(huì)計(jì)是指共同負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的工作人員。醫(yī)院會(huì)計(jì)的主要職責(zé)除開(kāi):會(huì)制定和負(fù)責(zé)執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制和財(cái)務(wù)分析,聯(lián)絡(luò)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參與財(cái)務(wù)決策等。醫(yī)院會(huì)計(jì)的工作流程
醫(yī)院會(huì)計(jì)的工作流程主要注意和200元以內(nèi)幾個(gè)環(huán)節(jié):1.收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
醫(yī)院會(huì)計(jì)是需要再收集醫(yī)院各個(gè)部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),和收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等信息。那些數(shù)據(jù)可以實(shí)際醫(yī)院的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、會(huì)計(jì)軟件等工具通過(guò)收集。2.會(huì)計(jì)核算
醫(yī)院會(huì)計(jì)必須對(duì)收集到到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通過(guò)會(huì)計(jì)核算,除了記賬、分類、核算、調(diào)整等環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)核算的目的是確保全財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。3.編制財(cái)務(wù)報(bào)表
醫(yī)院會(huì)計(jì)是需要依據(jù)什么會(huì)計(jì)核算結(jié)果編制財(cái)務(wù)報(bào)表,除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的有用體現(xiàn),又是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)并且財(cái)務(wù)決策的不重要依據(jù)。4.財(cái)務(wù)分析
醫(yī)院會(huì)計(jì)要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,除了財(cái)務(wù)比率分析、趨勢(shì)分析、對(duì)比分析等。財(cái)務(wù)分析的目的是幫醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)所了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況,制定并執(zhí)行合理的財(cái)務(wù)決策。5.財(cái)務(wù)決策
醫(yī)院會(huì)計(jì)必須聯(lián)絡(luò)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參與財(cái)務(wù)決策,包括制定預(yù)算、投資決策、融資決策等。財(cái)務(wù)決策的目的是確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院會(huì)計(jì)的實(shí)例
下面以某醫(yī)院為例,推薦醫(yī)院會(huì)計(jì)的實(shí)際中工作內(nèi)容。1.收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
某醫(yī)院的會(huì)計(jì)部門每月要積攢每個(gè)部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),除開(kāi)門診收入、住院收入、藥品收入、醫(yī)療器械收入、人員工資、房租、水電費(fèi)等。那些個(gè)數(shù)據(jù)按照醫(yī)院的財(cái)務(wù)系統(tǒng)通過(guò)收集。2.會(huì)計(jì)核算
會(huì)計(jì)部門對(duì)積攢到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,除了記賬、分類、核算、調(diào)整等環(huán)節(jié)。的或,對(duì)門診收入通過(guò)核算時(shí),會(huì)計(jì)部門要將門診收入明確的差別的科室接受分類,切實(shí)保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。3.編制財(cái)務(wù)報(bào)表
會(huì)計(jì)部門參照會(huì)計(jì)核算結(jié)果編制財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。例如,資產(chǎn)負(fù)債表反映了醫(yī)院的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況,利潤(rùn)表反映了醫(yī)院的收入、成本和利潤(rùn)狀況。4.財(cái)務(wù)分析
會(huì)計(jì)部門對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表接受分析,和財(cái)務(wù)比率分析、趨勢(shì)分析、對(duì)比分析等。例如,會(huì)計(jì)部門這個(gè)可以實(shí)際對(duì)比分析相同科室的門診收入,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)科室的門診收入無(wú)比,是需要進(jìn)一步全面的調(diào)查原因。5.財(cái)務(wù)決策
會(huì)計(jì)部門聯(lián)絡(luò)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)并且財(cái)務(wù)決策,以及制定預(yù)算、投資決策、融資決策等。比如,會(huì)計(jì)部門這個(gè)可以據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果,向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做出建議,如何制定合不合理的預(yù)算和投資計(jì)劃。醫(yī)院會(huì)計(jì)是醫(yī)院管理中不可缺失的一部分,其工作流程除了抽取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)決策等環(huán)節(jié)。按照本文的介紹,讀者可以要好地清楚醫(yī)院會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和流程,為醫(yī)院管理需要提供相關(guān)參考。

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