會計實(shí)務(wù)中的價外費(fèi)用是指在企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的與生產(chǎn)經(jīng)營沒有關(guān)系的費(fèi)用，也被稱管理費(fèi)用。那些費(fèi)用雖然不再與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)，只不過對企業(yè)的經(jīng)營和管理有著有用的影響。本文將個不介紹會計實(shí)務(wù)中的價外費(fèi)用。

什么是價外費(fèi)用

價外費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，除開真接與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用外，還是需要支付的其他費(fèi)用。這個費(fèi)用和管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等。這些費(fèi)用確實(shí)不然后與產(chǎn)品生產(chǎn)咨詢，可是對企業(yè)的經(jīng)營和管理有著重要的影響。

價外費(fèi)用的分類

參照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，價外費(fèi)用也可以分為不同的類型。遵循功能分類，價外費(fèi)用這個可以分為管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等。明確的性質(zhì)分類，價外費(fèi)用是可以分為固定不動費(fèi)用和變化費(fèi)用。單獨(dú)計算費(fèi)用是指不隨產(chǎn)品數(shù)量的變化而波動的費(fèi)用，如租金、人工費(fèi)用等。變動費(fèi)用是指隨產(chǎn)品數(shù)量的變化而改變的費(fèi)用，如原材料費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等。

價外費(fèi)用的計算方法

計算價外費(fèi)用的方法有很多種，正確的方法包括各個成本法、可變成本法、再成本法等。詳細(xì)成本法是指將絕大部分的費(fèi)用都記入產(chǎn)品成本中，除了再費(fèi)用和間接費(fèi)用。可變成本法是指只將與產(chǎn)品生產(chǎn)再相關(guān)的費(fèi)用管理費(fèi)用產(chǎn)品成本中，如原材料費(fèi)用、然后人工費(fèi)用等。再成本法是指只將再與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用沖減產(chǎn)品成本中，如原材料費(fèi)用、就人工費(fèi)用等。

價外費(fèi)用的影響因素

價外費(fèi)用的影響因素很多，主要除開企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品種類、市場競爭、管理水平等。企業(yè)規(guī)模越大，價外費(fèi)用越高；產(chǎn)品種類到最后，價外費(fèi)用越高；市場競爭越兇猛，價外費(fèi)用越高；管理水平越高，價外費(fèi)用越低。

價外費(fèi)用的控制方法

操縱價外費(fèi)用是企業(yè)管理的重要任務(wù)之一。具體用法的完全控制方法包括優(yōu)化管理流程、降低人工成本、降低浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率等。優(yōu)化管理流程也可以降低管理費(fèi)用；減少人工成本是可以減少人工費(fèi)用；浪費(fèi)減少可以下降原材料費(fèi)用；提高生產(chǎn)效率可以不降低間接費(fèi)用。

價外費(fèi)用的會計處理

會計處理價外費(fèi)用的方法有很多種，正確的方法和分?jǐn)偡ā⑷缓竽苡嬋氘?dāng)期損益法、資本化法等。分?jǐn)偡ㄊ侵笇�價外費(fèi)用聽從一定的比例分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中；真接計入當(dāng)期損益法是指將價外費(fèi)用真接沖減當(dāng)期損益中；資本化法是指將價外費(fèi)用管理費(fèi)用固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)中，然后再分?jǐn)偟蕉鄠�會計期間中。

價外費(fèi)用的重要性

價外費(fèi)用確實(shí)不直接與產(chǎn)品生產(chǎn)查找，但是對企業(yè)的經(jīng)營和管理有著重要的是的影響。壓制價外費(fèi)用這個可以提高企業(yè)的盈利能力和競爭力，同時也這個可以能提高企業(yè)的管理水平和效率。但，企業(yè)應(yīng)該要重視價外費(fèi)用的管理和壓制。

價外費(fèi)用是企業(yè)經(jīng)營過程中無法避免的費(fèi)用，可是企業(yè)這個可以是從合理不的管理和控制來降底那些費(fèi)用的影響。本文站在不同的角度介紹了會計實(shí)務(wù)中的價外費(fèi)用，希望對讀者極大幫助。