會計是企業(yè)管理中非常重要的一項活動，它主要全權(quán)負(fù)責(zé)記錄、分析和正式報告企業(yè)的財務(wù)狀況。但這，會計與以外管理活動互相必然著一些明顯的區(qū)別。本文將從幾個方面來研究和探討這些區(qū)別。

目的不同

會計的主要目的是記錄和正式報告企業(yè)的財務(wù)狀況，除開資產(chǎn)、長期負(fù)債、收入和支出等方面。而那些管理活動則更加打聽一下企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，除了市場營銷、人力資源管理、生產(chǎn)和運(yùn)營等方面。

方法不同

會計使用的方法要注意是會計準(zhǔn)則和會計原則，對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)通過分類、資料記錄和分析，生成財務(wù)報表。而那些管理活動則十分理論聯(lián)系實踐和經(jīng)驗，實際試錯過程和再改進(jìn)來基于企業(yè)的目標(biāo)。

時間跨度不同

會計的時間跨度通常是財務(wù)年度，即一年的時間。而以外管理活動則更注重中短期和中期的目標(biāo)，比如月度銷售額、季度利潤等。

數(shù)據(jù)來源不同

會計的數(shù)據(jù)通常來源于企業(yè)的財務(wù)記錄和報表，和資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。而其余管理活動則更加的注重市場和客戶的反饋，以及員工的反饋和建議。

決策層次不同

會計的決策層次比較多是高層管理人員，他們實際財務(wù)報表來推測企業(yè)的財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢。而其他管理活動則更重視基層員工和中層管理人員的決策，諸如生產(chǎn)計劃、銷售策略等。

風(fēng)險控制不同

會計的風(fēng)險控制主要是是從內(nèi)部控制和審計來基于，確保全企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。而其他管理活動則更重視風(fēng)險管理和風(fēng)險控制，例如市場風(fēng)險、人力資源風(fēng)險等。

責(zé)任不同

會計的責(zé)任主要是向內(nèi)部和外部的利益相關(guān)者報告企業(yè)的財務(wù)狀況，必須保證企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。而以外管理活動則注重于實現(xiàn)方法企業(yè)的目標(biāo)和使命，切實保障企業(yè)的常期發(fā)展。

職業(yè)要求不同

會計的職業(yè)要求主要注意是應(yīng)具備財務(wù)和會計知識，認(rèn)識會計準(zhǔn)則和會計原則，具備良好的溝通和分析能力。而那些管理活動則十分重視實踐和經(jīng)驗，不需要必須具備市場營銷、人力資源管理、生產(chǎn)和運(yùn)營等方面的知識和技能。

會計與以外管理活動與修真者的存在著很明顯的區(qū)別。會計主要注意負(fù)責(zé)記錄和正式報告企業(yè)的財務(wù)狀況，而那些管理活動則更重視實現(xiàn)程序企業(yè)的目標(biāo)和使命。確實兩者互相存在著區(qū)別，但它們又是相互影響的，會計數(shù)據(jù)確實是別的管理活動的重要的是參考。