管理會計是企業管理中不可缺的一部分，它的目標是為企業管理需要提供決策支持和信息服務。管理會計在企業中的作用越加最重要，而且它還能夠解決企業管理者更合適地打聽一下企業的經營狀況，為企業的決策可以提供可靠的數據和信息。下面我們將具體點推薦管理會計的目標。

提高企業經營效率

管理會計的首要目標是想提高企業的經營效率。實際對企業的經濟責任指標經營活動參與分析和評估，管理會計也可以指導企業管理者能找到提高效率的方法和途徑。比如，是從對生產流程的分析，可以不找到生產過程中的瓶頸，從而優化生產，提高生產效率。

降低企業成本

管理會計的另一個目標是降低企業成本。按照對企業事故處理費經營活動的成本并且分析和評估，管理會計這個可以解決企業管理者找不到減少成本的方法和途徑。比如，通過對采購成本的分析，也可以找不到更可以優惠的采購渠道，最大限度地降低庫存成本。

提高企業盈利能力

管理會計的第三個目標是提高企業的盈利能力。實際對企業的財務狀況進行分析和評估，管理會計是可以幫企業管理者找不到提高盈利能力的方法和途徑。或者，通過對銷售收入的分析，這個可以不能找到更管用的銷售策略，最終達到想提高銷售收入。

提高企業的競爭力

管理會計的第四個目標是增加企業的競爭力。是從對企業的市場狀況接受分析和評估，管理會計可以不解決企業管理者可以找到提高競爭力的方法和途徑。或者，對市場需求的分析，也可以不能找到更合適市場需求的產品和服務，從而想提高企業的競爭力。

提高企業的決策質量

管理會計的第五個目標是想提高企業的決策質量。按照對企業的各項經營活動接受分析和評估，管理會計可以為企業管理者需要提供可靠的數據和信息，指導他們決定更準確、更科學一般的決策。

提高企業的風險管理能力

管理會計的第六個目標是想提高企業的風險管理能力。實際對企業的風險接受分析和評估，管理會計也可以幫企業管理者能找到降低風險的方法和途徑。比如，按照對市場風險的分析，可以不能找到更依舊穩健的市場策略，進而降低市場風險。

提高企業的資源利用效率

管理會計的第七個目標是想提高企業的資源利用效率。對企業的資源進行分析和評估，管理會計可以幫助企業管理者能找到更快速有效的資源利用方法和途徑。比如，是從對人力資源的分析，是可以不能找到更比較合理的人力資源配置方案，使增加人力資源用來效率。

提高企業的社會責任感

管理會計的最后一個目標是增加企業的社會責任感。通過對企業的社會責任接受分析和評估，管理會計這個可以幫企業管理者能找到更好的社會責任應該履行方法和途徑。比如，是從對環境保護的分析，可以找到更環保的生產，使增加企業的社會責任感。

管理會計的目標是多方面的，它不但能能提高企業的經營效率和盈利能力，還都能夠增強企業的競爭力和決策質量，降低企業的成本和風險，增強企業的資源利用效率和社會責任感。但，企業管理者估計認可管理會計，將其充當企業管理的重要的是工具和手段。