會(huì)計(jì)成本和計(jì)劃是企業(yè)管理中的兩個(gè)重要概念，它們雖然有一定的聯(lián)系，只不過在實(shí)際應(yīng)用中卻有著確實(shí)的區(qū)別。本文將從不同的角度來研究和探討會(huì)計(jì)成本和計(jì)劃的區(qū)別，指導(dǎo)讀者要好地明白這兩個(gè)概念。

一、定義的不同

會(huì)計(jì)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生了什么的特殊費(fèi)用，以及真接成本和間接成本。而計(jì)劃則是企業(yè)替利用既定目標(biāo)而如何制定的行動(dòng)方案，除開財(cái)務(wù)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃等。可以猜想，會(huì)計(jì)成本是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的結(jié)果，而計(jì)劃中則是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的前提。

二、計(jì)算的不同

會(huì)計(jì)成本的計(jì)算都很簡單的，大多數(shù)是據(jù)企業(yè)的會(huì)計(jì)憑證和賬簿來算出。而計(jì)劃的制定則是需要并且各種分析和預(yù)測，除了市場分析、競爭對(duì)手分析、生產(chǎn)能力分析等，必須并且大量的數(shù)據(jù)收集和處理。

三、應(yīng)用范圍的不同

會(huì)計(jì)成本主要注意應(yīng)用到于企業(yè)內(nèi)部的管理和決策，主要是用于評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營狀況和效益。而計(jì)劃則不僅應(yīng)用方法于企業(yè)內(nèi)部，還需要與外部環(huán)境相結(jié)合，考慮市場需求、政策法規(guī)等因素，如何制定出極其實(shí)際的情況的計(jì)劃。

四、時(shí)間跨度的不同

會(huì)計(jì)成本常見是以一定的時(shí)間段為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)算出，如每月、每季度、每年等。而計(jì)劃則不需要確定更長時(shí)間跨度，如三年、五年、十年等，必須進(jìn)行極其長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

五、對(duì)決策的影響不同

會(huì)計(jì)成本對(duì)企業(yè)的決策影響都很然后，可以解決企業(yè)評(píng)估眾多經(jīng)營活動(dòng)的成本和效益，從而表現(xiàn)出非常明智的決策。而計(jì)劃則更多地影響不大企業(yè)的戰(zhàn)略決策，除了產(chǎn)品定位、市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新等方面。

六、精度的不同

會(huì)計(jì)成本的計(jì)算都很最精確，這個(gè)可以根據(jù)詳細(xì)的憑證和賬簿通過核算。而計(jì)劃則必須判斷各種不確認(rèn)因素，如市場變化、政策變動(dòng)等，精度低些相對(duì)較低。

七、反映的內(nèi)容不同

會(huì)計(jì)成本思想活動(dòng)的是企業(yè)過去的經(jīng)營活動(dòng)，這個(gè)可以幫助企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、才發(fā)現(xiàn)問題。而計(jì)劃則反映的是企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)，也可以好處企業(yè)規(guī)劃未來、要做準(zhǔn)備。

八、應(yīng)用的不同

會(huì)計(jì)成本的應(yīng)用比較好單一，正常情況是主要用于內(nèi)部管理和決策。而計(jì)劃則可以不應(yīng)用到于多個(gè)方面，如營銷專業(yè)、人力資源、財(cái)務(wù)管理等，是可以好處企業(yè)基于全面發(fā)展。

九、重要性的不同

會(huì)計(jì)成本和計(jì)劃在企業(yè)管理中都有著有用的作用，只不過從長遠(yuǎn)看，計(jì)劃的作用極其重要。只有按照現(xiàn)代自然科學(xué)的規(guī)劃和如何制定，企業(yè)才能在兇猛的市場競爭中立于不敗之地。

十、

會(huì)計(jì)成本和計(jì)劃只不過有一定的聯(lián)系，可是在實(shí)際應(yīng)用中有著肯定的區(qū)別。企業(yè)必須依據(jù)自身的實(shí)際中情況，合算運(yùn)用這兩個(gè)概念，基于生意目標(biāo)和全面發(fā)展。