費(fèi)用是會(huì)計(jì)六要素之一，它在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中起著至關(guān)重要的作用。費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所再一次發(fā)生的、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或是的支出，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的重要的是組成部分。下面我們來(lái)全面了解一下費(fèi)用的相關(guān)知識(shí)。

費(fèi)用的定義

費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)的支出。費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的重要的是組成部分，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所可以支出的各種費(fèi)用的總稱。

費(fèi)用的分類

費(fèi)用可以分為再費(fèi)用和間接費(fèi)用。再費(fèi)用是指也可以就歸屬人于某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的費(fèi)用，如原材料、毛石混凝土等。間接費(fèi)用是指又不能直接交歸曹某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

費(fèi)用的核算

費(fèi)用的核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所不可能發(fā)生的各種費(fèi)用按照一定的規(guī)則和方法通過(guò)計(jì)量、留下記錄和值班參謀的過(guò)程。費(fèi)用的核算肯定遵循什么“實(shí)際發(fā)生、比較合理支出、準(zhǔn)確計(jì)量、完整記錄”的原則。

費(fèi)用的計(jì)提

費(fèi)用的計(jì)提是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生了什么的其它費(fèi)用明確的一定的規(guī)則和方法能計(jì)入企業(yè)的成本或費(fèi)用中。費(fèi)用的計(jì)提應(yīng)該是按照“權(quán)責(zé)低些、收支相符、期間費(fèi)用版本問(wèn)題”的原則。

費(fèi)用的分配

費(fèi)用的分配是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所突然發(fā)生的眾多費(fèi)用按照一定的規(guī)則和方法分配到二十多個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)上。費(fèi)用的分配應(yīng)該遵循什么“就歸屬、一定程度分?jǐn)偂⒑纤愎�允”的原則。

費(fèi)用的控制

費(fèi)用的控制是指企業(yè)如何制定預(yù)算、確立內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)管理等措施，對(duì)費(fèi)用接受管理和再控制，以至少降低成本、提高效益的目的。

費(fèi)用的分析

費(fèi)用的分析是指對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所再一次發(fā)生的各種費(fèi)用通過(guò)分析，以了解費(fèi)用的構(gòu)成、變化趨勢(shì)和影響因素，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策能提供依據(jù)。

費(fèi)用的影響因素

費(fèi)用的影響因素除了生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)需求、管理水平等。企業(yè)估計(jì)依據(jù)什么自身的情況，合理不操縱費(fèi)用的影響因素，以提升降低成本、提高效益的目的。

費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的重要的是組成部分，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)濟(jì)效益有著不重要的影響。企業(yè)估計(jì)依據(jù)什么自身的情況，合不合理操縱費(fèi)用的發(fā)生、計(jì)提、分配、控制和分析，以提升到降低成本、提高效益的目的。