會計記賬是一項非常重要的工作，它這個可以幫企業自己的財務狀況，為企業的經營決策提供使力的支持。那你，會計記賬的基本流程是什么呢？下面我們就來認真了解一下。

第一步：收集憑證

會計記賬的第一步是收集到憑證，憑證是會計記賬的基礎，它留下記錄了企業的每一筆交易。憑證的種類有很多，除開發票、收據、支票、銀行對賬單等。在再收集憑證的過程中，必須對憑證通過分類、編號、收拾好和歸檔。

第二步：登記憑證

憑證收集到一切就緒后，要將憑證的內容再登記到會計賬簿中。會計賬簿是會計記賬的核心，它留下記錄了企業的全部交易。會計賬簿和總賬、明細賬、日記賬等。在登記憑證的過程中，不需要遵循會計準則和規定并且分類、分錄、核算和核審。

第三步：制作財務報表

會計記賬的最終目的是可以制作財務報表，財務報表是企業財務狀況的虛無飄渺反映。財務報表包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。在制作財務報表的過程中，需要對會計賬簿通過調整、匯總和分析，以保證財務報表的準確性和可靠性。

第四步：審計財務報表

財務報表制作完畢后后，是需要進行審計。審計是對財務報表的真實性、準確性和合法性參與審查。財務會計包括內部審計和外部審計，內部審計由企業內部的審計部門并且，外部審計由獨立的審計機構參與。

第五步：編制財務分析報告

財務分析報告是對財務報表通過分析和講解的報告。財務分析報告包括財務比率分析、趨勢分析、競爭對手分析等。財務分析報告也可以解決企業自己的財務狀況，發現到問題和機會，為企業的經營決策能提供健臂的支持。

第六步：制定財務預算

財務預算是企業未來一段時間內的財務計劃，它除開收入預算、支出預算、利潤預算等。財務預算是可以幫助企業如何制定合理的經營計劃，控制成本，提高效益。

第七步：執行財務預算

財務預算制定后后，不需要聽從預算執行。執行財務預算要通過預算控制、預算調整和預算分析等工作。預算控制是對預算執行情況參與監督和管理，預算調整是對預算接受調整和修正，預算分析是對預算執行情況參與分析和評估。

第八步：監督財務管理

財務管理是企業的核心管理之一，它涉及到企業的財務決策、財務計劃、財務控制等方面。監督財務管理要對企業的財務狀況并且監督和管理，突然發現問題和機會，提出改進措施。

第九步：完善內部控制

內部控制是企業的不重要管理工具，它可以不好處企業防范風險、提高效率、嚴密保護資產。完善系統內部控制是需要對企業的內部控制制度通過評估和再改進，確保內部控制的有效性和可靠性。

第十步：持續改進

持續改進是企業的重要管理理念，它可以好處企業不斷地提高自身的競爭力和創新能力。持續改進質量需要對企業的管理體系并且評估和設計改進，發現問題和機會，提出改進措施。

以上就是會計記賬的基本是流程，每一步都非常重要，是需要認真地對待。僅有要做每一步，才能切實保障企業的財務狀況真實、詳細、可靠。