會(huì)計(jì)費(fèi)用制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有用組成部分，它比較復(fù)雜到企業(yè)的成本控制、財(cái)務(wù)分析和決策等方面。在像現(xiàn)代企業(yè)中，會(huì)計(jì)費(fèi)用制度也下一界了一項(xiàng)必不可缺的管理工具。本文將介紹會(huì)計(jì)費(fèi)用制度的概念、作用、分類以及實(shí)施過程。

概念

會(huì)計(jì)費(fèi)用制度是指企業(yè)在接受財(cái)務(wù)管理時(shí)，對總費(fèi)用接受分類、計(jì)量、核算和分析的一套制度。它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，能解決企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制、財(cái)務(wù)分析和決策等目標(biāo)。

作用

會(huì)計(jì)費(fèi)用制度的作用主要有以下幾個(gè)方面：

• 幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制，掌握企業(yè)的成本構(gòu)成和變化趨勢。
• 為企業(yè)提供財(cái)務(wù)分析的依據(jù)，幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策。
• 為企業(yè)提供稅務(wù)申報(bào)和審計(jì)的依據(jù)。
• 幫助企業(yè)進(jìn)行預(yù)算編制和執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

分類

會(huì)計(jì)費(fèi)用制度可以根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，常見的分類有以下幾種：

• 按照費(fèi)用性質(zhì)分類，包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。
• 按照費(fèi)用歸屬分類，包括生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)用。
• 按照費(fèi)用時(shí)點(diǎn)分類，包括實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算費(fèi)用。
• 按照費(fèi)用控制分類，包括固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用。

實(shí)施過程

會(huì)計(jì)費(fèi)用制度的實(shí)施過程包括以下幾個(gè)步驟：

• 明確費(fèi)用的分類標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量方法。
• 建立費(fèi)用核算系統(tǒng)，包括費(fèi)用分類賬、費(fèi)用明細(xì)賬和費(fèi)用總賬等。
• 對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算和分析，包括費(fèi)用的計(jì)算、分?jǐn)偤蜌w集等。
• 編制費(fèi)用預(yù)算和控制方案，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的控制和管理。
• 定期進(jìn)行費(fèi)用分析和評估，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。

會(huì)計(jì)費(fèi)用制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有用組成部分，它都能夠解決企業(yè)基于成本控制、財(cái)務(wù)分析和決策等目標(biāo)。在實(shí)施過程中，需要應(yīng)明確費(fèi)用的分類標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量方法，組建費(fèi)用項(xiàng)目系統(tǒng)，對其他費(fèi)用進(jìn)行核算和分析，編制內(nèi)費(fèi)用預(yù)算和控制方案，定時(shí)查看進(jìn)行費(fèi)用分析和評估等。管用的會(huì)計(jì)費(fèi)用制度，企業(yè)可以不更好地管理和控制費(fèi)用，基于經(jīng)營目標(biāo)。