專項(xiàng)費(fèi)用是指企業(yè)在經(jīng)營過程中再一次發(fā)生的與特定業(yè)務(wù)或項(xiàng)目相關(guān)的費(fèi)用，如研發(fā)費(fèi)用、廣告費(fèi)用、招人費(fèi)用等。那些個(gè)費(fèi)用對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營決策具有重要意義，因此在會(huì)計(jì)處理中不需要接受拿來的管理和核算。

1. 專項(xiàng)費(fèi)用的分類

專項(xiàng)費(fèi)用是可以參照其性質(zhì)和用途接受分類。聽從性質(zhì)也可以分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，然后費(fèi)用是指與產(chǎn)品或服務(wù)真接相關(guān)的費(fèi)用，如原材料、人工等；間接費(fèi)用是指與產(chǎn)品或服務(wù)主動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。明確的用途是可以分為生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用，生產(chǎn)費(fèi)用是指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用，如原材料、人工等；期間費(fèi)用是指與產(chǎn)品生產(chǎn)沒什么關(guān)系的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

2. 專項(xiàng)費(fèi)用的核算方法

這對(duì)完全不同的專項(xiàng)費(fèi)用，會(huì)計(jì)處理方法也相同。.例如，相對(duì)于研發(fā)費(fèi)用，是可以采用“費(fèi)用即發(fā)生了什么制”并且核算，即在費(fèi)用發(fā)生時(shí)立馬管理費(fèi)用當(dāng)期損益；相對(duì)于廣告費(fèi)用，可以不按結(jié)構(gòu)“攤銷制”進(jìn)行核算，還沒有廣告費(fèi)用明確的一定的期間分?jǐn)偟蕉鄠�(gè)會(huì)計(jì)期間中。

3. 專項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算管理

企業(yè)需要對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用接受預(yù)算管理，以切實(shí)保障費(fèi)用的合理性和有效性。預(yù)算管理和制定預(yù)算計(jì)劃、想執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃、監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況等環(huán)節(jié)。通過預(yù)算管理，企業(yè)也可以完全控制各項(xiàng)支出，提高經(jīng)營效益。

4. 專項(xiàng)費(fèi)用的成本控制

專項(xiàng)費(fèi)用的成本控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。成本控制包括成本核算、成本分析、成本控制等環(huán)節(jié)。通過成本控制，企業(yè)也可以降低成本，提高盈利能力。

5. 專項(xiàng)費(fèi)用的稅務(wù)處理

在稅務(wù)一次性處理中，企業(yè)必須對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用通過比較合理的稅務(wù)籌劃。例如，相對(duì)于研發(fā)費(fèi)用，可以不區(qū)分加計(jì)扣除等稅務(wù)優(yōu)惠政策，減少企業(yè)的稅負(fù)。

6. 專項(xiàng)費(fèi)用的財(cái)務(wù)報(bào)告

企業(yè)是需要對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用并且財(cái)務(wù)報(bào)告，以備萬一管理層和投資者了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)報(bào)告包括利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。

7. 專項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)部控制

企業(yè)不需要建立健全的內(nèi)部控制制度，對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用并且管理和控制。內(nèi)部控制除開體制機(jī)制建設(shè)、流程設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等環(huán)節(jié)。通過內(nèi)部控制，企業(yè)可以保障專項(xiàng)費(fèi)用的合規(guī)性和有效性。

8. 專項(xiàng)費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)管理

專項(xiàng)費(fèi)用的管理比較復(fù)雜到多種風(fēng)險(xiǎn)，如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)必須成立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和壓制，以以保證企業(yè)的長期性穩(wěn)健發(fā)展。

專項(xiàng)費(fèi)用的管理和核算是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)不需要建立和完善的管理制度，對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用參與預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，以切實(shí)保障企業(yè)的會(huì)導(dǎo)致穩(wěn)健發(fā)展。