基金公司是金融行業(yè)中的不重要組成部分，其業(yè)務(wù)范圍牽涉到基金銷售、基金管理、基金投資等多個(gè)領(lǐng)域。就是為了提高業(yè)務(wù)水平和競爭力，基金公司要不斷地接受研制開發(fā)，斷的再推出新的產(chǎn)品和服務(wù)。但他，研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理一直是基金公司面臨的難題之一。本文將從基金公司研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理先學(xué)些，探討一番其去相關(guān)問題。

一、研發(fā)費(fèi)用的定義

研發(fā)費(fèi)用是指企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料等而不可能發(fā)生的費(fèi)用。在基金公司中，研發(fā)費(fèi)用主要除了基金產(chǎn)品的研發(fā)、基金管理系統(tǒng)的研發(fā)、投資策略的研發(fā)等。這個(gè)費(fèi)用雖說肯定不能就再產(chǎn)生收益，只不過這對(duì)公司的長期發(fā)展具備重要意義。

二、研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法

對(duì)此基金公司來說，研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法主要注意有兩種：費(fèi)用當(dāng)期記入和費(fèi)用資本化。費(fèi)用當(dāng)期能計(jì)入是指將研發(fā)費(fèi)用在再一次發(fā)生時(shí)立馬沖減當(dāng)期損益，思想活動(dòng)在當(dāng)期的財(cái)務(wù)報(bào)表中。費(fèi)用資本化是指將研發(fā)費(fèi)用資本化為無形資產(chǎn)，在未來的一定期限內(nèi)攤銷，具體地在多個(gè)期間的財(cái)務(wù)報(bào)表中。

三、費(fèi)用當(dāng)期計(jì)入的優(yōu)缺點(diǎn)

費(fèi)用當(dāng)期沖減的優(yōu)點(diǎn)是能夠及時(shí)具體地研發(fā)費(fèi)用對(duì)當(dāng)期業(yè)績的影響，條件符合財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性原則。缺點(diǎn)是會(huì)使當(dāng)期利潤給予減小影響，肯定會(huì)可能導(dǎo)致公司在短期內(nèi)直接出現(xiàn)虧損，影響大股東的信心。

四、費(fèi)用資本化的優(yōu)缺點(diǎn)

費(fèi)用資本化的優(yōu)點(diǎn)是都能夠光滑平整地分?jǐn)傃邪l(fā)費(fèi)用，減少對(duì)當(dāng)期利潤的影響，利于增強(qiáng)公司長期性發(fā)展。缺點(diǎn)是會(huì)使公司的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表再次出現(xiàn)定價(jià)過高的情況，很有可能會(huì)被誤導(dǎo)投資者對(duì)公司的虛無飄渺財(cái)務(wù)狀況的判斷。

五、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)研發(fā)費(fèi)用的規(guī)定

據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，研發(fā)費(fèi)用應(yīng)參照實(shí)際再一次發(fā)生情況管理費(fèi)用當(dāng)期損益，不過是對(duì)符合國家規(guī)定資本化條件的研發(fā)費(fèi)用，可以資本化作無形資產(chǎn)。同時(shí)，研發(fā)費(fèi)用的資本化應(yīng)要什么一定的條件，如能夠產(chǎn)生未來經(jīng)濟(jì)利益、都能夠靠譜地計(jì)量等。

六、基金公司研發(fā)費(fèi)用的實(shí)際情況

依據(jù)什么公開披露的財(cái)務(wù)報(bào)表，目前國內(nèi)基金公司普遍需要費(fèi)用當(dāng)期管理費(fèi)用的方法處理研發(fā)費(fèi)用。但是隨著市場競爭的加劇和技術(shù)創(chuàng)新的不斷地推進(jìn)，越來越多的基金公司正在判斷常規(guī)費(fèi)用資本化的方法處理研發(fā)費(fèi)用。

七、研發(fā)費(fèi)用的影響因素

研發(fā)費(fèi)用的大小和結(jié)構(gòu)給予多種因素的影響，如公司規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、技術(shù)水平等。相對(duì)于基金公司而言，研發(fā)費(fèi)用的大小和結(jié)構(gòu)與公司的業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、投資策略等融洽查找。

八、研發(fā)費(fèi)用的管理和控制

目的是管用管理和控制研發(fā)費(fèi)用，基金公司需要建立起現(xiàn)代自然科學(xué)的研發(fā)管理制度，比較明確研發(fā)目標(biāo)和任務(wù)，合理分配研發(fā)資源，結(jié)合研發(fā)過程的監(jiān)督和評(píng)估。同時(shí)，基金公司還不需要結(jié)合與外部研究機(jī)構(gòu)和高校的合作，憑借外部資源提高研發(fā)效率。

九、

研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理是基金公司無法應(yīng)付的最重要問題之一，采用相同的會(huì)計(jì)處理方法會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生相同的影響。基金公司需要依據(jù)什么自身情況和市場需求，合理選擇研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法，并結(jié)合研發(fā)管理和壓制，提高研發(fā)效率和質(zhì)量，為公司的常期發(fā)展打響了名號(hào)良好基礎(chǔ)。