在像現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，會(huì)計(jì)操作流程及分工是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的一部分。會(huì)計(jì)操作流程是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理中各種驗(yàn)收會(huì)計(jì)能操作的具體步驟和程序，而會(huì)計(jì)分工則是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)崗位在會(huì)計(jì)操作中所承擔(dān)責(zé)任的具體看職責(zé)和任務(wù)。下面將詳細(xì)介紹會(huì)計(jì)操作流程及分工。

第一步：收集原始憑證

原始憑證是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最基本的憑證，以及發(fā)票、收據(jù)、銀行對賬單等。在會(huì)計(jì)操作中，第一步那是再收集這些原始憑證，對其作出并且分類、整理好和歸檔。這一步大多由會(huì)計(jì)文員或財(cái)務(wù)助理你們負(fù)責(zé)。

第二步：登記賬務(wù)

在抽取原始憑證然后，接下來的事情的步驟是登記賬務(wù)。這一步通常由會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)主管你們負(fù)責(zé)，他們要將原始憑證中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入到企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，希望能夠并且強(qiáng)盜團(tuán)的財(cái)務(wù)分析和報(bào)表編制。

第三步：核對賬務(wù)

在賬務(wù)再登記完成之前，需要對賬務(wù)接受核對確認(rèn)，以切實(shí)保障賬務(wù)的準(zhǔn)確性和完整性。這一步常見由會(huì)計(jì)主管或財(cái)務(wù)經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，他們是需要對賬務(wù)并且逐一進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞及時(shí)通過全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改部分法律的決定。

第四步：編制財(cái)務(wù)報(bào)表

在賬務(wù)進(jìn)行核對能夠完成結(jié)束后，接下來的步驟應(yīng)該是企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。這一步通常由會(huì)計(jì)主管或財(cái)務(wù)經(jīng)理專門負(fù)責(zé)，他們需要參照企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全額事業(yè)各種財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等。

第五步：審核財(cái)務(wù)報(bào)表

在財(cái)務(wù)報(bào)表編制內(nèi)能完成后，不需要對財(cái)務(wù)報(bào)表通過審核，以確保全財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和合法性。這一步常見由內(nèi)部審計(jì)師或外部審計(jì)機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)，他們要對財(cái)務(wù)報(bào)表參與逐一二次審核，才發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞及時(shí)并且抵消。

第六步：報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表

在財(cái)務(wù)報(bào)表審核能夠完成后，要將財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一報(bào)送給企業(yè)的管理層和相關(guān)部門。這一步正常情況由會(huì)計(jì)主管或財(cái)務(wù)經(jīng)理你們負(fù)責(zé)，他們必須將財(cái)務(wù)報(bào)表逐一統(tǒng)一報(bào)送給相關(guān)部門，并講解財(cái)務(wù)報(bào)表中的各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)和指標(biāo)。

第七步：稅務(wù)申報(bào)

在財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一報(bào)送成功結(jié)束后，必須并且稅務(wù)申報(bào)。這一步大多數(shù)由稅務(wù)專員或財(cái)務(wù)經(jīng)理專門負(fù)責(zé)，他們不需要依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)和指標(biāo)接受稅務(wù)申報(bào)，以切實(shí)保障企業(yè)的稅務(wù)合規(guī)。

第八步：財(cái)務(wù)分析

在稅務(wù)申報(bào)成功然后，需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。這一步大多數(shù)由財(cái)務(wù)分析師或財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，他們必須參照財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)和指標(biāo)通過財(cái)務(wù)分析，盡快為企業(yè)的經(jīng)營決策可以提供可以參考。

第九步：預(yù)算編制

在財(cái)務(wù)分析成功后，要通過預(yù)算編制。這一步大多數(shù)由預(yù)算專員或財(cái)務(wù)經(jīng)理專門負(fù)責(zé)，他們是需要根據(jù)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果編制企業(yè)的預(yù)算，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營決策可以提供相關(guān)參考。

第十步：經(jīng)營決策

在預(yù)算編制結(jié)束結(jié)束后，必須接受經(jīng)營決策。這一步正常情況由企業(yè)的管理層負(fù)責(zé)，他們不需要據(jù)財(cái)務(wù)分析和預(yù)算編制的結(jié)果接受經(jīng)營決策，以必須保證企業(yè)的會(huì)導(dǎo)致發(fā)展和虧損能力。

會(huì)計(jì)操作流程及分工是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可缺失的一部分。僅有實(shí)際科學(xué)合理的會(huì)計(jì)操作流程和比較明確的會(huì)計(jì)分工，才能確保全企業(yè)財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和合法性，為企業(yè)的長時(shí)刻發(fā)展和盈利能力提供有力保障。