新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則銷售費(fèi)用是一個(gè)備受關(guān)注的話題，它涉及到企業(yè)的核心利潤和財(cái)務(wù)報(bào)表。不斷新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，銷售費(fèi)用的計(jì)算和核算也不可能發(fā)生了變化。本文將深入的探討新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的銷售費(fèi)用，幫讀者好些地理解和去對付這一變化。

銷售費(fèi)用的定義

銷售費(fèi)用是指企業(yè)為促進(jìn)銷售而發(fā)生了什么的各項(xiàng)費(fèi)用，除開廣告費(fèi)、推廣費(fèi)、市場拓展費(fèi)、銷售人員薪酬、差旅費(fèi)等。這些個(gè)費(fèi)用大多數(shù)被更視企業(yè)的營銷成本，然后會(huì)影響企業(yè)的銷售額和利潤。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的銷售費(fèi)用

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，銷售費(fèi)用的計(jì)算和核算發(fā)生了變化。具體來說，銷售費(fèi)用分為兩部分：可變銷售費(fèi)用和不可變銷售費(fèi)用。

可變銷售費(fèi)用

可變銷售費(fèi)用是指與銷售額直接相關(guān)的費(fèi)用，如廣告費(fèi)、推廣費(fèi)、銷售人員薪酬等。這個(gè)費(fèi)用與銷售額成正比，緊接著銷售額的減少而提高，與此同時(shí)銷售額的減少而增加。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，可變銷售費(fèi)用應(yīng)當(dāng)及時(shí)與銷售額崗位職稱，以反映其與銷售額的再關(guān)系。

不可變銷售費(fèi)用

不可變銷售費(fèi)用是指與銷售額沒有關(guān)系的費(fèi)用，如市場開拓費(fèi)、差旅費(fèi)等。那些費(fèi)用與銷售額任何關(guān)系，不隨銷售額的變化而波動(dòng)。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，萬不可變銷售費(fèi)用應(yīng)通過求實(shí)際再一次發(fā)生的金額沖減當(dāng)期損益。

銷售費(fèi)用的確認(rèn)時(shí)機(jī)

銷售費(fèi)用的確認(rèn)時(shí)機(jī)是指企業(yè)應(yīng)在在什么呢時(shí)候確定銷售費(fèi)用。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，銷售費(fèi)用的確認(rèn)時(shí)機(jī)與銷售收入的確認(rèn)時(shí)機(jī)完全相同。具體來說，銷售費(fèi)用應(yīng)在在銷售收入再確認(rèn)時(shí)同時(shí)確認(rèn)。

銷售費(fèi)用的分?jǐn)?/h2>銷售費(fèi)用的分?jǐn)偸侵钙髽I(yè)應(yīng)當(dāng)由該如何分?jǐn)備N售費(fèi)用。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，銷售費(fèi)用應(yīng)按照與銷售收入的直接關(guān)系接受分?jǐn)偂＞唧w來說，可變銷售費(fèi)用應(yīng)當(dāng)及時(shí)通過銷售額的比例并且分?jǐn)偅�不可變銷售費(fèi)用應(yīng)遵循實(shí)際中再一次發(fā)生的金額進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

銷售費(fèi)用的管理

銷售費(fèi)用的管理是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)在據(jù)自身的情況，如何制定合不合理的銷售費(fèi)用管理策略，以提高銷售效率和利潤水平。具體來說，企業(yè)這個(gè)可以采取的措施以下措施：

• 優(yōu)化銷售渠道，降低銷售費(fèi)用；
• 加強(qiáng)銷售人員培訓(xùn)，提高銷售效率；
• 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值；
• 加強(qiáng)市場調(diào)研，了解市場需求；
• 制定合理的銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃。

銷售費(fèi)用的影響因素

銷售費(fèi)用的影響因素是指影響銷售費(fèi)用水平的各種因素。具體來說，銷售費(fèi)用的影響因素包括：

• 銷售規(guī)模：銷售規(guī)模越大，銷售費(fèi)用越高；
• 銷售渠道：不同的銷售渠道對銷售費(fèi)用的影響不同；
• 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對銷售費(fèi)用的影響不同；
• 市場競爭：市場競爭越激烈，銷售費(fèi)用越高；
• 銷售人員素質(zhì)：銷售人員素質(zhì)越高，銷售費(fèi)用越低。

銷售費(fèi)用的管理工具

銷售費(fèi)用的管理工具是指企業(yè)用來管理銷售費(fèi)用的各種工具。具體來說，銷售費(fèi)用的管理工具包括：

• 銷售費(fèi)用預(yù)算：制定合理的銷售費(fèi)用預(yù)算，以控制銷售費(fèi)用水平；
• 銷售費(fèi)用分析：對銷售費(fèi)用進(jìn)行分析，找出不合理的部分，并采取措施加以改進(jìn)；
• 銷售費(fèi)用控制：采取有效的控制措施，以降低銷售費(fèi)用水平；
• 銷售費(fèi)用評估：對銷售費(fèi)用進(jìn)行評估，以確定銷售費(fèi)用的合理水平。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的銷售費(fèi)用是一個(gè)緊張的問題，不需要企業(yè)系統(tǒng)研究和理解。本文從銷售費(fèi)用的定義、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的銷售費(fèi)用、銷售費(fèi)用的確認(rèn)時(shí)機(jī)、銷售費(fèi)用的分?jǐn)偂�銷售費(fèi)用的管理、銷售費(fèi)用的影響因素和銷售費(fèi)用的管理工具等方面通過了祥細(xì)的介紹和分析，只希望也能對讀者有不幫助。