在像現代企業中，薪資管理是一個非常重要的工作。伴隨著會計電算化的發展，薪資管理也變的更加高效和最精確。在我工作多年的過程中，我了一些會計電算化薪資管理的心得，分享給大家。

了解薪資管理的法律法規

在接受薪資管理前，我們可以清楚相關的法律法規，.例如勞動法、社會保險法等。只有一知道一點了這個法律法規，才能絕對的保證我們的薪資管理合規合法。

建立完善的薪資管理制度

確立完善系統的薪資管理制度是非常重要的。制度肯定除開薪資核算、薪水發放、薪資調整等方面。制度應該要具有可操作性和可執行性，以只要薪資管理的又高效性。

建立完善的薪資檔案

組建體系的薪資檔案是薪資管理的基礎。薪資檔案應該要除開員工的基本信息、薪資核算信息、薪資發放信息等。薪資檔案應該是一定要保密，只有授權人員才能一欄。

建立薪資核算流程

建立薪資核算流程是非常重要的。薪資核算流程肯定以及員工考勤、薪資計算出、薪資審核等環節。流程應該要清晰比較明確，以能保證薪資核算的準確性。

建立薪資發放流程

組建薪酬發放流程又是非常重要的。薪酬發放流程肯定以及工資的發放時間、薪水發放、工資的發放人員等方面。流程肯定簡單明了，以能保證工資的發放的及時性和準確性。

建立薪資調整流程

建立起薪資調整流程是非常必要的。薪資調整流程應該是以及薪資調整原因、薪資調整時間、薪資調整等方面。流程應該合算規范，以可以保證薪資調整的公正性和合理性。

加強薪資管理的監督和檢查

結合薪資管理的監督和檢查是非常必要的。監督和檢查應該除開薪資核算、薪水發放、薪資調整等方面。監督和檢查肯定定期定時進行，以保證薪資管理的高效率性和準確性。

加強員工薪資意識的培養

可以提高員工薪資意識的培養又是的很必要的。員工應該清楚的薪資近似和工資的發放，以保證自己的薪資權益。同時，員工也應該要恪守企業的薪資管理制度，以可以保證薪資管理的高效率性。

會計電算化薪資管理是一個非常重要的工作。只有一建立系統完善的薪資管理制度，建立體系的薪資檔案，建立起薪資核算流程、薪水發放流程和薪資調整流程，增強薪資管理的監督和檢查，加強員工薪資意識的培養，才能只要薪資管理的高效安全性和準確性。