房地產(chǎn)行業(yè)一直是國民經(jīng)濟(jì)的有用支柱，與此同時國家政策的不斷調(diào)整和市場的變化，房地產(chǎn)企業(yè)獨自面對著越來越多的挑戰(zhàn)。其中，會計管控方案的制定和實施，對此房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展極為關(guān)鍵。

一、會計管控方案的概念

會計管控方案是指房地產(chǎn)企業(yè)目的是規(guī)范的要求財務(wù)管理、可以提高內(nèi)部控制、提高財務(wù)透明度而制定的一套求下載的會計管理體系，以及會計核算、財務(wù)報告、內(nèi)部控制等方面的內(nèi)容。

二、會計管控方案的重要性

1.規(guī)范財務(wù)管理：會計管控方案也可以解決房地產(chǎn)企業(yè)建立完善系統(tǒng)的財務(wù)管理制度，相關(guān)規(guī)范財務(wù)管理行為，增加財務(wù)管理水平。

2.加強(qiáng)內(nèi)部控制：會計管控方案也可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立健全的內(nèi)部控制制度，有效防范內(nèi)部風(fēng)險，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營效率。

3.提高財務(wù)透明度：會計管控方案也可以好處房地產(chǎn)企業(yè)提高財務(wù)透明度，加強(qiáng)投資者信心，能提高企業(yè)的市場競爭力。

三、會計管控方案的制定流程

1.明確目標(biāo)：房地產(chǎn)企業(yè)不需要明確會計管控方案的制定目標(biāo)，以及規(guī)范的要求財務(wù)管理、起到內(nèi)部控制、增強(qiáng)財務(wù)透明度等方面。

2.制定方案：房地產(chǎn)企業(yè)必須依據(jù)資金需求情況，制定出符合企業(yè)特點的會計管控方案，除了會計核算、財務(wù)報告、內(nèi)部控制等方面的內(nèi)容。

3.實施方案：房地產(chǎn)企業(yè)必須將會計管控方案落實到實際操作中，以保證方案的快速有效實施。

4.監(jiān)督評估：房地產(chǎn)企業(yè)要定期定時對會計管控方案并且監(jiān)督評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并參與改進(jìn)。

四、會計管控方案的核心內(nèi)容

1.會計核算：除開資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表的編制和審計。

2.財務(wù)報告：以及年度報告、中期報告、季度報告等財務(wù)報告的編制和對外披露。

3.內(nèi)部控制：包括風(fēng)險管理、內(nèi)部審計、信息披露等內(nèi)部控制制度的建立和率先實施。

五、會計管控方案的實施效果

1.提高財務(wù)透明度：會計管控方案的實施也可以能提高企業(yè)的財務(wù)透明度，可以提高投資者信心。

2.規(guī)范的要求財務(wù)管理：會計管控方案的實施這個可以國家規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理行為，增加財務(wù)管理水平。

3.可以提高內(nèi)部控制：會計管控方案的實施可以結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部控制，有效防范內(nèi)部風(fēng)險。

六、會計管控方案的注意事項

1.制定方案要符合國家規(guī)定國家法律法規(guī)和會計準(zhǔn)則的要求。

2.實施方案要與企業(yè)的換算情況相結(jié)合，沒法完全脫離實際你的操作。

3.監(jiān)督評估要及時、管用，發(fā)現(xiàn)到問題要及時再改進(jìn)。

七、會計管控方案的未來發(fā)展趨勢

1.數(shù)字化：不斷信息技術(shù)的不斷發(fā)展，會計管控方案將越發(fā)數(shù)字化，實現(xiàn)方法自動化、智能化。

2.國際化：緊接著中國經(jīng)濟(jì)的不斷地開放，會計管控方案將越發(fā)國際化水準(zhǔn)，與國際接軌。

3.綠色化：隨著環(huán)保意識的不斷提高，會計管控方案將越來越大園區(qū)化，提倡環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展。

八、

會計管控方案是房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理、起到內(nèi)部控制、增加財務(wù)透明度的有用手段，對于企業(yè)的發(fā)展十分有利。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)據(jù)調(diào)研情況，制定出條件企業(yè)特點的會計管控方案，并將其比較有效可以實行，以增加企業(yè)的市場競爭力。