費用是會計中一個非常重要的概念，它牽涉到到企業(yè)的成本和利潤，對企業(yè)的經(jīng)營決策有著最重要的影響。只不過，費用的本質(zhì)是什么呢？本文將站在不同的角度來探討費用的本質(zhì)。

第一部分：費用的定義

費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的、與產(chǎn)品或服務(wù)真接相關(guān)的支出，除開原材料、人工、能源、租金、稅費等其它支出。費用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的沒必要成本，又是企業(yè)獲得利潤的有用因素。

第二部分：費用的分類

遵循再一次發(fā)生的時間，費用也可以分為期間費用和一次性費用。按照與產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)系，費用可以分為然后費用和間接費用。通過歸屬人的部門，費用可以不分為生產(chǎn)費用和管理費用。這個分類大都為了更好地管理和控制費用。

第三部分：費用的特點

費用具高200以內(nèi)幾個特點：

• 費用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的必要成本。
• 費用是與產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)的支出。
• 費用具有一定的時效性。
• 費用是可以控制和管理的。

第四部分：費用與成本的關(guān)系

費用和成本是兩個相同的概念，只不過它們之間有著關(guān)系密切的關(guān)系。費用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可能發(fā)生的支出，而成本是指生產(chǎn)一個產(chǎn)品或需要提供一個服務(wù)所需要的所有的費用。但，成本以及了真接成本和主動成本，而費用只不過是其中的一部分。

第五部分：費用與利潤的關(guān)系

費用和利潤又是密不可分的。企業(yè)的利潤是指銷售收入減去一成本和費用后的剩余部分。但，費用的增加會降底企業(yè)的利潤，而費用的減少會提高企業(yè)的利潤。

第六部分：費用的管理

費用的管理是企業(yè)管理的重要的是內(nèi)容之一。企業(yè)必須通過合算的費用控制和管理，降低成本，提高利潤。費用管理的具體措施以及制定出預(yù)算、完全控制費用、優(yōu)化流程、提高效率等。

第七部分：費用的變化對企業(yè)的影響

費用的變化會對企業(yè)的經(jīng)營決策產(chǎn)生影響。例如，原材料價格上漲會造成生產(chǎn)成本增加，企業(yè)是需要變動產(chǎn)品價格或者尋找更貴的原材料供應(yīng)商。管理費用的增加會會降低企業(yè)的利潤，企業(yè)需要考慮要如何會降低管理費用。

第八部分：費用的本質(zhì)

從以上的探討很難看出，費用的本質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的、與產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)的支出。費用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的必要的話成本，都是企業(yè)完成利潤的有用因素。而，企業(yè)要通過合理不的費用管理和再控制，節(jié)省成本，增加利潤。

費用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中必不可免的支出，不過企業(yè)也可以實際比較合理的費用管理和再控制，降低生產(chǎn)成本，想提高利潤。費用的本質(zhì)是與產(chǎn)品或服務(wù)真接相關(guān)的支出，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的沒必要成本，確實是企業(yè)額外利潤的不重要因素。