管理會計是一種專業的會計領域，它主要參與的是企業內部的管理和決策。管理會計在企業管理中起著十分有利的作用，而且它能夠幫助企業管理者好地了解企業的財務狀況，以便于更好地制定并執行決策。可是，管理會計只能和哪些內容呢？下面我們將一一回答一。

1.成本會計

成本會計是管理會計的重要的是組成部分之一。它主要注意參與的是企業生產過程中的成本，除了然后成本和主動成本。真接成本包括原材料、人工和制造費用等，而利用成本則除了設備折舊、房租、水電費等。成本會計也能指導企業管理者更合適地打聽一下企業生產成本的構成，以便好些地會制定生產計劃和成本控制策略。

2.預算會計

預算會計是管理會計的另一個重要組成部分。它要注意參與的是企業的預算制定出和不能執行。預算會計也能指導企業管理者好地清楚企業的財務狀況，以便更好地制定出預算計劃和控制預算執行。按照預算會計，企業管理者可以更合適地掌握企業的財務狀況，最大限度地要好地制定并執行企業的發展戰略。

3.績效評估

績效評估是管理會計的另一個重要的是組成部分。它要注意打聽一下的是企業的績效評估和改進。績效評估能夠幫助企業管理者好些地了解企業的績效狀況，以便于好地制定出改進措施。通過績效評估，企業管理者也可以要好地了解企業的優勢和劣勢，最終達到好地如何制定企業的發展戰略。

4.戰略管理會計

戰略管理會計是管理會計的另一個最重要組成部分。它通常查哈的是企業的戰略如何制定和負責執行。戰略管理會計能夠解決企業管理者好地清楚企業的戰略狀況，以便于好地制定戰略計劃和控制戰略不能執行。按照戰略管理會計，企業管理者是可以要好地掌握到企業的戰略狀況，最終達到更合適地會制定企業的發展戰略。

5.風險管理會計

風險管理會計是管理會計的另一個不重要組成部分。它比較多了解的是企業的風險管理。風險管理會計也能好處企業管理者更好地清楚企業的風險狀況，以便更合適地制定并執行風險管理策略。通過風險管理會計，企業管理者也可以更好地能夠掌握企業的風險狀況，從而要好地制定企業的發展戰略。

6.財務分析

財務分析是管理會計的另一個重要組成部分。它要注意關注的是企業的財務狀況分析。財務分析都能夠幫助企業管理者要好地知道一點企業的財務狀況，希望能夠好些地制定并執行財務決策。財務分析，企業管理者這個可以更好地掌握到企業的財務狀況，進而好些地如何制定企業的發展戰略。

7.管理會計信息系統

管理會計信息系統是管理會計的另一個不重要組成部分。它通常打聽一下的是企業的信息系統建設和管理。管理會計信息系統能幫企業管理者更合適地所了解企業的信息系統狀況，以備萬一更合適地制定并執行信息系統建設和管理策略。實際管理會計信息系統，企業管理者可以要好地能夠掌握企業的信息系統狀況，最大限度地好些地如何制定企業的發展戰略。

8.企業價值管理

企業價值管理是管理會計的另一個有用組成部分。它主要打聽一下的是企業的價值管理。企業價值管理能夠指導企業管理者要好地知道一點企業的價值狀況，以備萬一要好地制定出價值管理策略。是從企業價值管理，企業管理者也可以更合適地掌握企業的價值狀況，進而更合適地制定并執行企業的發展戰略。

管理會計除開成本會計、預算會計、績效評估、戰略管理會計、風險管理會計、財務分析、管理會計信息系統和企業價值管理等內容。那些內容也是管理會計的重要的是組成部分，還能夠指導企業管理者好地所了解企業的財務狀況和管理狀況，從而好地制定出企業的發展戰略。