費用是會計學中一個非常重要的概念，它是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的、與企業(yè)經(jīng)營活動或是的、必須申請支付的、且還能夠計量的經(jīng)濟資源的增加。費用在企業(yè)的財務(wù)管理中占據(jù)著非常重要的地位，而，進一步了解費用的概念、種類、計算方法等方面的知識，對此企業(yè)的財務(wù)管理和決策具備有用的意義。

一、費用的概念

費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所突然發(fā)生的、與企業(yè)經(jīng)營活動或是的、是需要全額支付的、且能計量的經(jīng)濟資源的下降。費用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所不可能發(fā)生的某些支出，和工資、房租、水電費、原材料采購費用、廣告宣傳費用就這些。

二、費用的種類

費用這個可以分為直接費用和間接費用兩種。再費用是指與產(chǎn)品或服務(wù)再相關(guān)的費用，如原材料、真接人工多等；間接費用是指與產(chǎn)品或服務(wù)間接相關(guān)的費用，如管理費用、銷售費用等。

三、費用的計算方法

費用的計算方法主要注意有兩種，即換算費用和預(yù)算費用。換算費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所換算發(fā)生的費用，預(yù)算費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中預(yù)先計劃的費用。

四、費用的分類

費用可以明確的不同的分類標準接受分類，如遵循費用的性質(zhì)可以不分為固定費用和調(diào)整費用；明確的費用的時間是可以分為歷史費用和未來費用；按照費用的對象這個可以分為產(chǎn)品費用和期間費用等。

五、費用的分配

費用的分配是指將企業(yè)發(fā)生的費用明確的一定的標準通過分配，以便要好地思想活動企業(yè)的經(jīng)營狀況。費用的分配這個可以明確的相同的標準進行，如按照產(chǎn)品成本、銷售成本、生產(chǎn)部門、銷售部門等進行分配。

六、費用的控制

費用的控制是企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，它是可以降低企業(yè)、提高效益。費用的控制可以從多個方面從哪里入手，如優(yōu)化生產(chǎn)流程、再控制人力成本、會降低原材料采購成本等。

七、費用的管理

費用的管理是企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，它這個可以好處企業(yè)更好地掌握費用的情況，制定出非常科學一般的經(jīng)營決策。費用的管理是可以從多個方面何練起，如組建科學一般的費用核算制度、結(jié)合費用的監(jiān)控、優(yōu)化軟件費用的結(jié)構(gòu)等。

八、費用的影響因素

費用的大小和變化給予多個因素的影響，如市場需求、原材料價格、人力成本、稅收政策等。企業(yè)需要參照這些因素的變化及時調(diào)整費用的結(jié)構(gòu)和規(guī)模，以漸漸適應(yīng)市場的變化。

九、費用的重要性

費用在企業(yè)的財務(wù)管理中占下著非常重要的地位，它真接引響著企業(yè)的盈利能力和生存下來發(fā)展中。所以，企業(yè)必須高度重視費用的管理和操縱，以想提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

十、

費用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所不可能發(fā)生的某些支出，是企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的一環(huán)。企業(yè)需要全面了解費用的概念、種類、計算方法等方面的知識，加強費用的管理和再控制，以想提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。