采購(gòu)管理與會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中的兩個(gè)重要的是領(lǐng)域，確實(shí)它們都比較復(fù)雜到企業(yè)的財(cái)務(wù)方面，但是它們互相間應(yīng)該修真者的存在一些區(qū)別的。中間將會(huì)具體點(diǎn)能介紹采購(gòu)管理與會(huì)計(jì)的區(qū)別。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的定義

采購(gòu)管理是指企業(yè)是為行最簡(jiǎn)形矩陣生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)必須，從外部采購(gòu)原材料、零部件、設(shè)備、服務(wù)等物品的或服務(wù)的過(guò)程。而會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等通過(guò)記錄、分類、匯總、分析和值班參謀的一種管理方法。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的目的

采購(gòu)管理的目的是為了可以保證企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的算正常通過(guò)，同時(shí)降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率。而會(huì)計(jì)的目的是為了需要提供企業(yè)財(cái)務(wù)信息，指導(dǎo)企業(yè)管理者提出對(duì)的的決策。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的職責(zé)

采購(gòu)管理的職責(zé)除了如何制定采購(gòu)計(jì)劃、選擇類型供應(yīng)商、談判采購(gòu)合同、跟蹤監(jiān)視供應(yīng)商交貨情況等。而會(huì)計(jì)的職責(zé)以及有記錄企業(yè)的收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等財(cái)務(wù)信息，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，通過(guò)財(cái)務(wù)分析等。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)

采購(gòu)管理的側(cè)重點(diǎn)只是相對(duì)而言采購(gòu)過(guò)程的管理，除了采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)流程、供應(yīng)商管理等。而會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于財(cái)務(wù)信息的管理，除開(kāi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)源

采購(gòu)管理的數(shù)據(jù)來(lái)源主要是供應(yīng)商需要提供的報(bào)價(jià)、合同、發(fā)票等，以及內(nèi)部的采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)訂單等。而會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)源比較多是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)記錄，除開(kāi)收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)互相間必然著絲絲相扣的關(guān)聯(lián)。采購(gòu)管理的結(jié)果會(huì)真接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，而會(huì)計(jì)需要提供的財(cái)務(wù)信息也會(huì)為采購(gòu)管理提供決策依據(jù)。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的工具

采購(gòu)管理的工具除開(kāi)采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)訂單、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商合同等。而會(huì)計(jì)的工具包括會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析工具等。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的應(yīng)用場(chǎng)景

采購(gòu)管理的應(yīng)用場(chǎng)景除了企業(yè)的原材料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、服務(wù)采購(gòu)等。而會(huì)計(jì)的應(yīng)用場(chǎng)景包括企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策等。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展，采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)都在向數(shù)字化和智能化、智能化方向發(fā)展起來(lái)。采購(gòu)管理將注重于供應(yīng)鏈的整合和數(shù)字化化，會(huì)計(jì)將更加的注重?cái)?shù)據(jù)的自動(dòng)化處理和智能化分析。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)雖然全是企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)領(lǐng)域，但它們之間我還是存在地一些區(qū)別的。企業(yè)必須在采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)兩個(gè)領(lǐng)域都做到管理，才能要好地實(shí)現(xiàn)方法企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。