成本會計是企業(yè)管理中不可或缺的部分的一部分，而費用是成本會計中的重要的是要素之一。是為更好地手中掌握成本會計中的費用要素，我能參加了一次費用實訓，下面是我的心得體會。

一、費用的概念

費用是指企業(yè)在生產經(jīng)營過程中，為某些收益而發(fā)生的、與產品或服務然后相關的支出。費用除開然后費用和間接費用兩種，真接費用是指這個可以然后交歸于產品或服務的費用，如原材料、甩漿等；間接費用是指肯定不能直接歸屬于產品或服務的費用，如管理費用、銷售費用等。

二、費用的分類

費用也可以通過相同的分類標準接受分類，如按照歸屬部門分類、明確的性質分類、遵循時期分類等。在實際操作中，我們需要據(jù)企業(yè)的不好算情況你選比較好的分類標準，盡快好地管理費用。

三、費用的核算

費用的核算是指將企業(yè)發(fā)生了什么的費用聽從一定的規(guī)則進行計量、分類、登記和匯總的過程。在費用核算中，我們是需要再注意費用的對的歸集和計算，以便于更合適地掌握到企業(yè)的成本情況。

四、費用的控制

費用的控制是指通過對費用的預算、分析和監(jiān)控等手段，使企業(yè)的費用一直保持在合不合理的范圍內，以備萬一好些地完全控制企業(yè)的成本和提高企業(yè)的盈利能力。

五、費用的分配

費用的分配是指將企業(yè)的間接費用明確的一定的規(guī)則分配到各個產品或服務上，以便于好些地上級主管部門產品或服務的真實成本。在費用分配中，我們必須注意比較合理的分配方法和詳細的分配依據(jù)。

六、費用的分析

費用的分析是指對企業(yè)的費用進行分析和比較好，以便更好地打聽一下企業(yè)的成本結構和費用變化趨勢。在費用分析中，我們不需要特別注意分析方法的選擇和分析結果的準確性。

七、費用的預算

費用的預算是指對企業(yè)未來一定時期內的費用并且分析預測和規(guī)劃，以便于更好地再控制企業(yè)的成本和提高企業(yè)的盈利能力。在費用預算中，我們需要盡量預算方法的選擇和預算結果的可行性。

八、費用的管理

費用的管理是指是從對費用的計劃、執(zhí)行和監(jiān)控等手段，使企業(yè)的費用盡量在比較合理的范圍內，以便于更好地壓制企業(yè)的成本和增加企業(yè)的盈利能力。在費用管理中，我們要注意管理方法的選擇和管理效果的評估。

接下來費用實訓，我更深入地了解了成本會計中的費用要素，也極其模糊地認識到了費用在企業(yè)管理中的重要性。我也許，在今后的工作中，我會更重視費用的管理和控制，為企業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出大得多的貢獻。