初級會計考試是許多人在職業(yè)生涯中可以奇遇的一道關卡。預算是初級會計考試中的一個有用知識點，能夠掌握預算知識不僅有助是從考試，能解決我們工作中好些地系統(tǒng)管理財務。本文將為大家推薦初級和中級會計考試預算的相關知識。

什么是預算

預算是指在一定時期內，明確的企業(yè)經(jīng)營計劃和目標，對經(jīng)濟責任指標經(jīng)濟活動所需的資金、物資、人力等資源參與合理分配和可以使用的計劃。預算是企業(yè)管理中的一項重要工具，能夠解決企業(yè)合理規(guī)劃、快速有效操縱和合理配置資源。

預算的種類

預算可以不分為多種類型，其中都很較常見的以及財務預算、經(jīng)營預算、投資預算、現(xiàn)金預算等。財務預算主要是對企業(yè)財務狀況參與預測國家和規(guī)劃，經(jīng)營預算則是對企業(yè)經(jīng)營活動并且分析和預測和規(guī)劃，投資預算則是對企業(yè)投資活動參與預測國家和規(guī)劃，現(xiàn)金預算則是對企業(yè)現(xiàn)金流并且分析和預測和規(guī)劃。

預算編制的步驟

預算編制的步驟包括可以確定預算期、制定并執(zhí)行預算方針、制定并執(zhí)行預算計劃、編制內預算表、核審預算方案、批準預算方案、負責執(zhí)行預算計劃、監(jiān)督預算執(zhí)行等。在預算編制過程中，是需要充分確定企業(yè)的經(jīng)營特點和不好算情況，制定合算的預算方案。

預算控制的方法

預算控制是指對預算執(zhí)行過程進行監(jiān)督和管理，以保證預算計劃得以成功了實施。預算壓制的方法除了比較好分析法、比率分析法、變化分析法、趨勢分析法等。通過對預算執(zhí)行情況接受分析和比較比較，是可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取什么措施措施略加能解決。

預算與成本控制的關系

預算和成本控制是企業(yè)管理中的兩個有用方面，二者密切相關。預算編制過程中不需要確定成本控制，而成本控制的目的確實是目的是基于預算目標。預算和成本控制的有效加強，還能夠好處企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標，提高經(jīng)濟效益。

預算與決策的關系

預算在企業(yè)決策中起著重要作用。預算編制過程中不需要對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析和預測，為企業(yè)決策需要提供依據(jù)。同時，預算執(zhí)行情況也能具體地企業(yè)的經(jīng)營狀況，為企業(yè)決策能提供建議參考。

預算的優(yōu)點

預算具備多種優(yōu)點，以及也能幫企業(yè)規(guī)劃和操縱經(jīng)營活動、提高經(jīng)濟效益、進一步促進資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)競爭力等。預算的優(yōu)點不但體現(xiàn)出來在企業(yè)管理中，也還能夠指導個人規(guī)劃和壓制個人財務。

預算的局限性

預算雖然本身多種優(yōu)點，但也存在一定的局限性。預算編制是需要決定多種因素，而現(xiàn)實就是現(xiàn)實情況來講十分急切，預算未必能幾乎準確地反映換算情況。況且，預算的執(zhí)行也要對付功能高效不確定因素，很難已經(jīng)聽從預算計劃執(zhí)行。

如何提高預算編制和控制的能力

增加預算編制和操縱的能力必須多方面的努力。首先要完全掌握預算的基本知識和方法，了解企業(yè)的經(jīng)營特點和實際情況。其次必須不斷學習和能提高自身的分析和決策能力，都能夠在預算編制和控制過程中發(fā)現(xiàn)自己問題并采取措施解決。再者，需要加強溝通和協(xié)作能力，與企業(yè)內外部各方面盡量良好的思想品德的溝通和合作。

預算是企業(yè)管理中的一項有用工具，完全掌握預算知識還能夠解決我們要好地管理財務，提高經(jīng)濟效益。不斷學習和增強自身能力，我們能夠更好地如何應付預算編制和操縱的挑戰(zhàn)。