財務總監是企業中十分有利的職位之一，他們需要必須具備豐富的財務知識和管理經驗，還能夠為企業需要提供準確的財務數據和戰略性的財務規劃。但，是對許多新委任的財務總監可以說，他們很可能嚴重缺乏實際中的經驗和技能，是需要接受崗前培訓來能提高他們的能力和信心。

培訓目標

財務總監崗前培訓的通常目標是幫助新出任的財務總監適應他們的新角色，并為他們提供給必要的知識和技能，以便他們都能夠成功了地管理的管理企業的財務事務。培訓內容大多數除了以下幾個方面：

財務管理

財務總監要必須具備十分豐富的財務管理知識，包括財務報表分析、預算編制、成本控制、資本預算等。培訓應該需要重點關注那些個方面，以幫助新任命的財務總監所了解企業的財務狀況，并會制定你所選的財務策略。

法律法規

財務總監要所了解相關的法律法規，以及稅法、證券法、公司法等。培訓應該推薦這些個法律法規的基本概念和要求，以幫助財務總監信守去相關法律法規，盡量的避免不必要的風險。

溝通技巧

財務總監不需要與企業內外的其它人員并且溝通，以及高管、投資者、審計師等。培訓估計指導財務總監能提高溝通技巧，和口頭和書面溝通，以便他們能夠快速有效地傳達信息。

領導力

財務總監需要具備什么領導力，能領導團隊完成任務。培訓吧應該指導財務總監了解領導力的基本概念和技能，除開團隊建設、目標設定、激勵等。

風險管理

財務總監是需要清楚企業面臨的眾多風險，并制定并執行或則的風險管理策略。培訓吧估計推薦風險管理的基本概念和方法，以解決財務總監管用地系統管理風險。

信息技術

財務總監需要了解信息技術的基本概念和應用，以便他們也能快速有效地管理呀企業的財務信息系統。培訓班應該要能介紹財務信息系統的基本概念和應用，以及如何能比較有效地不使用這些個系統。

戰略規劃

財務總監不需要參與企業的戰略規劃，制定相對應的財務戰略。培訓肯定推薦戰略規劃的基本概念和方法，這些如何能制定出相對應的財務戰略。

實踐案例

培訓估計能提供實踐案例，讓財務總監實際的情況下的財務管理和風險管理。這些個案例可以幫助財務總監先了解下的財務管理和風險管理，在內怎么會制定或者的財務策略。

財務總監上崗前培訓是提高財務總監能力和信心的重要途徑。培訓吧應該是內容覆蓋財務管理、法律法規、溝通技巧、領導力、風險管理、信息技術、戰略規劃和實踐案例等方面，以幫助財務總監適應適應他們的新角色，并為企業提供給詳細的財務數據和重要戰略的財務規劃。