成本會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中非常重要的一部分，它都能夠解決企業(yè)要好地掌握成本情況，從而好些地制定并執(zhí)行管理策略。而成本會(huì)計(jì)實(shí)操中的結(jié)轉(zhuǎn)方法更是成本會(huì)計(jì)中不可或缺的一部分。下面，我們就來(lái)所了解一下基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)操中的結(jié)轉(zhuǎn)方法。

1. 什么是成本會(huì)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)方法

成本會(huì)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)方法是指將企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的各種成本，聽從一定的規(guī)則和方法分?jǐn)偟疆a(chǎn)品的或成本中心上的過(guò)程。結(jié)轉(zhuǎn)方法是成本會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容，都是成本會(huì)計(jì)實(shí)操中最重要的一部分。

2. 直接材料的結(jié)轉(zhuǎn)方法

再材料是指直接主要用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料，其結(jié)轉(zhuǎn)方法一般區(qū)分先進(jìn)先出法（FIFO）也可以加權(quán)平均法。先進(jìn)先出法是指先進(jìn)入到企業(yè)的原材料先被建議使用，加權(quán)平均法是指將所有的原材料的成本加權(quán)平均后，通過(guò)換算建議使用量通過(guò)結(jié)轉(zhuǎn)。

3. 直接人工的結(jié)轉(zhuǎn)方法

再人工是指然后作用于產(chǎn)品生產(chǎn)的人工成本，其結(jié)轉(zhuǎn)方法一般采用不好算成本法的或標(biāo)準(zhǔn)成本法。不好算成本法是指將不好算發(fā)生的人工成本再結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品或則成本中心上，標(biāo)準(zhǔn)成本法是指通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)工資率可以計(jì)算出的人工成本并且結(jié)轉(zhuǎn)。

4. 制造費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)方法

制造費(fèi)用是指與產(chǎn)品生產(chǎn)然后相關(guān)的費(fèi)用，和能制造管理費(fèi)用和制造費(fèi)用。其結(jié)轉(zhuǎn)方法一般常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)成本法的或不好算成本法。標(biāo)準(zhǔn)成本法是指遵循標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用率和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量計(jì)算出的制造費(fèi)用參與結(jié)轉(zhuǎn)，換算成本法是指將實(shí)際中發(fā)生了什么的制造費(fèi)用然后結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品或則成本中心上。

5. 間接材料的結(jié)轉(zhuǎn)方法

一定程度材料是指不就主要是用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料，如辦公用品等。其結(jié)轉(zhuǎn)方法一般采用求實(shí)際成本法也可以預(yù)算成本法。不好算成本法是指將實(shí)際中再一次發(fā)生的借用生產(chǎn)成本然后結(jié)轉(zhuǎn)到成本中心上，預(yù)算成本法是指遵循預(yù)算計(jì)劃可以計(jì)算出的借用加工成本通過(guò)結(jié)轉(zhuǎn)。

6. 間接人工的結(jié)轉(zhuǎn)方法

間接人工是指不就作用于產(chǎn)品生產(chǎn)的人工成本，如管理人員工資等。其結(jié)轉(zhuǎn)方法一般需要實(shí)際成本法也可以預(yù)算成本法。換算成本法是指將不好算再一次發(fā)生的間接人工成本然后結(jié)轉(zhuǎn)到成本中心上，預(yù)算成本法是指按照預(yù)算計(jì)劃換算出的借用人工成本并且結(jié)轉(zhuǎn)。

7. 分配費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)方法

分配費(fèi)用是指不真接與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用，如營(yíng)業(yè)成本、管理費(fèi)用等。其結(jié)轉(zhuǎn)方法一般常規(guī)再分配法也可以間接分配法。真接分配法是指將分配費(fèi)用就分配到產(chǎn)品的或成本中心上，一定程度分配法是指明確的一定的分配基礎(chǔ)和分配比例將分配費(fèi)用分配到產(chǎn)品或則成本中心上。

8. 成本會(huì)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)方法的應(yīng)用

成本會(huì)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)方法在企業(yè)管理中應(yīng)用最廣泛，它都能夠幫助企業(yè)好地能夠掌握成本情況，從而更好地如何制定管理策略。通過(guò)成本會(huì)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)方法，企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地?fù)Q算產(chǎn)品成本和成本中心成本，最大限度地好些地控制成本和增加利潤(rùn)。

9. 成本會(huì)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)方法的注意事項(xiàng)

在成本會(huì)計(jì)實(shí)操中，不需要盡量以上幾點(diǎn)：結(jié)轉(zhuǎn)方法應(yīng)該條件企業(yè)的不好算情況和管理需要；結(jié)轉(zhuǎn)方法應(yīng)該合算、詳細(xì)、公正；結(jié)轉(zhuǎn)方法估計(jì)遵循什么會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)。

10.

成本會(huì)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)方法是成本會(huì)計(jì)實(shí)操中非常重要的一部分，它還能夠解決企業(yè)更合適地掌握到成本情況，進(jìn)而要好地制定管理策略。在成本會(huì)計(jì)實(shí)操中，是需要再注意結(jié)轉(zhuǎn)方法的合理性、準(zhǔn)確性和公正性，同時(shí)也必須不能違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)。